沭阳公司扎下所：筹划2017年十项工作

　　农村电气化网讯：1月5日，国网沭阳公司扎下供电所召开2016年工作完成情况总结会，对2017年工作做出十项务虚安排。

　　一是安全管理：加强安全文化教育和风险防控，确保不发生重大人员伤亡和主电网设备损坏事故。二是电费管理：积极推广电e宝与费控缴费，电费月结月清，全年不发生差错事件。三是线损管理：跟踪处理采集失败户，找出故障原因，力争台变线损合格率达100%。四是营业管理：改变粗放不精细管理方法，根据公司营销部署，专用变电能表更换在一月份结束，小用户普查工作在六月份底完成。五是农配网管理，主动融入，积极与施工人员对接，对2016年以前遣留工程项目，在六月底要全部整改结束。六是运行管理：加强日常巡检，排除存在的安全隐患，保证10千伏线路故障降到可控系数。七是优质服务管理，集中在频繁停电、欠费停复电、人员服务态度等问题处理方式上提升责任心，矛盾化解在现场，极大限度降低报修量，实现“不发生属实投诉、不发生管理责任投诉”的目标。八是党风廉政管理：抓好党建工作，落实《新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，落实党建主体责任和党风廉政建设“两个责任”，确保全所员工不发生违规违纪事件。九是目标管理：制定考核奖励制度，对照公司同业对标，要切实做到履职尽责，发掘内部潜力，每项指标有人管、有人问，有认定、有考核，抓好指标进位提升。十是其他工作管理：对公司及地方政府安排的临时工作任务，积极与上级对接，做到件件有接受，过程有跟踪、结果有落实，提升履责意识，努力完成好上级交办的工作要求。

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来源：中国农村电气化网