乌后旗供电分局群策群力 打开增供扩销新局面

　　农村电气化网讯：内蒙古乌拉特后旗供电分局为全面落实市局大干四季度冲刺售电量指标动员会精神，面对各种不利形势，调动广大干部职工积极性，克服客观原因造成的事实，抓大不放小，全员行动剑拔弩张，从突破营销管理的薄弱环节做起，竭力改变客户端生产现状作为切入点，渐进渐行，确保年度售电量冲刺指标。

　　把客户请进来 倾听客户声音 为增供扩销工作构建连心桥

　　通过“供电开放日”活动及“民主评议政风行风座谈会”等渠道，请客户走进来，参观客户服务中心、计量中心、95598客户报修中心、调控中心等面向客户的相关专业服务设施，直观地了解该分局在营销管理工作中的技术力量和操作流程，全面、详实地呈现浓郁的企业营销管理文化。

　　通过不断提升营销服务管理，对该分局2016年开展的优质服务、行风政风工作得到客户广泛好评，并对客户提出的有关供电服务和管理方面存在的疑问和建议，结合实际，逐一进行了妥善落实和解决。

　　全员齐心合力 实行动态检修管理 为增供扩销工作打开绿色通道

　　初冬季节，设备停电检修与客户停产大修的高峰期，一直以来，对增供扩销工作影响面深而广。为此，该分局出台增供扩销工作方案措施，加强执行过程监督管理，加大带电作业车出勤率，严格控制配电线路设备的消缺停电次数，与辖区各厂矿企业形成共识，直至岁末，需要停电、停产的各类大修项目全部采取与系统停电无缝隙配合，做到既能提升设备“诊治”率，又能减少停电检修造成的损失，科学合理提升设备应用率，通过一系列“保生产、零停电”的动态检修措施，最终达到互利共赢的目的。

　　发扬奉献精神 诠释品牌服务 为增供扩销工作保驾护航

　　通过一系列宣传教育，各部门各司其责，结合网改工程、秋查消缺、用电普查等工作，全员向客户，向增供扩销工作看齐，集思广益，出谋划策，形成行动统一、目标一致的阵势，用实际行动诠释“蒙电人”敢于挑担、勇往直前的精神风貌。

　　各供电所在保证辖区内安全、稳定供电的基础上，强化内部管理，积极完成营销基础信息普查，大力进行百日反窃电工作，细致核对集抄系统数据，要求各管片电工不定期到客户计量箱及用电设备，防止误抄或漏抄情况发生。对辖区新上电的中小型客户要协助进行报装、用电现场勘察、供电方案设计等，保证电量稳重有升。各生产单位结合农网改造工程、秋查消缺工作，深入客户端设备，及早发现客户设备安全隐患，在不影响正常生产的情况下，及时予以处理，确保客户生产、生活用电设备安全度冬。

　　转变传统营销理念 主动深入客户端共谋划 为增供扩销工作铺垫基石

　　自增供扩销攻坚战打响以来，乌后旗供电分局上下形成统一共识，拧成一股绳，结合辖区各大停产或减产客户实际，与客户同困苦，共患难，深入客户端，想客户所想，急客户所急，全面把握当前营销走势，力所能及地帮助客户走出生产困境。入冬以来，该分局启用变压器10台，合计容量8385千伏安。新增4户，容量为1440千伏安。

　　2016年11月8日，该局相关领导率领营销管理人员再次深入到神宇硅钙厂、双利矿业有限公司、西部矿业公司，与客户方进行了深入交流互动，充分了解停产或减产原因，协助刨析和商榷解决方案，从根本上与该公司形成统一战线，为增供扩销打下了基础。近日，西部铜业将在11月底启动西矿变10000千伏安的主变，预计负荷6500千瓦。这不仅打开了该局增供扩销的新局面，为该局全体营销管理人员注入了强大的动力，朝着扭转营销迟缓局面，“促营销、保指标”的路上迈出了一大步。

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来源：中国农村电气化网