农村电气化网讯:近日,明珠公司营业班对照《国网四川明珠集团有限责任公司供电营业厅管理考核实施办法》内容,查漏补缺,严格按照供电营业厅规范化和标准化管理,在现有管理基础上,集思广益,大力开展服务文化展示和班组建设工作,并基于近期智能电表大量换期的关键时期,提出了 “加、减、乘、除”服务公约。
近段时间以来,智能电表大量换装,为方便电力客户开卡售电,营业班增加座席,加强工作时间值班力量,对于排队等候的客户进行安抚和引导;按照要求延长下班时间,增加夜班坐班制,方便夜晚有充值购电需求的电力客户;选送人员参加遂宁公司组织的优质服务和业扩新政等培训,增强服务意识,提升服务技能。与此同时,班组将“加、减、乘、除”服务公约贯穿工作始终,要求班组全体成员在为客户提供服务时,坚持“服务技能加一点、服务语气减一点、服务项目乘一点、服务差错除一点”的服务公约和精心、热心、耐心、专心、细心“五心”服务,努力做到服务形象统一、服务标准规范、服务质量优质。
据统计,今年1-10月,明珠公司营业班共计收取电费4.84亿元,仅9月智能表集中换装以来,营业班全体成员放弃节假日休息时间,加班加点,累计办理智能电表换卡业务6827笔,真诚地服务赢得了电力客户的广泛赞誉。
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