上图为临汾供电公司客户经理了解设备运行及用电负荷情况。闫永芳 摄
目标
压缩办电流程降低企业成本
举措
打造山西省“六最”(即努力营造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最好)办电营商环境。
成果成效
山西电力高、低压客户办电环节从6个和4个分别压减至4个和2个;10千伏高压客户平均接电时长为63.43天。
受益者心声
2018年,我们全力打造的无人化、自动化、智能化车间,新加了12条生产线,年产200万件,这离不开可靠的电力保障。
———山西华翔集团股份有限公司总裁王渊
动态案例
山西华翔集团股份有限公司 (以下简称“华翔公司”)是山西省重点项目,主要产品为空调、冰箱压缩机等。
2018年,山西临汾供电公司员工在走访中得知,华翔公司正推动一批创新综改项目。拟自建的110千伏变电站与临汾供电公司在建的郭堡110千伏变电站存在重复投资的问题。该公司客户经理从客户用电及电费缴纳等方面为华翔公司进行了投资效益分析,并与客户达成了自建35千伏变电站的意向,该站投运后,由临汾供电公司在建的110千伏郭堡变电站供电。这一举措,节省了华翔公司在供配电环节上的投资4656万元。
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标签:山西电力,压缩流程,降低成本