云南电网要求做好电力服务助力跨越发展

　　3月1日至6日，公司党组书记、董事长汪际峰一行深入红河供电局、丽江供电局调研。调研期间，汪际峰拜会了红河州委书记姚国华、州长李扬，以及丽江市委书记罗杰。

　　服务经济发展 全力做好电力支持

　　在与红河州委书记姚国华、州长李扬举行的会谈中，姚国华充分肯定了云南电网公司对红河州经济发展作出的突出贡献。姚国华指出，在当前全面深化改革的大环境下，红河州委州政府和电网公司要加大相互协调支持的力度，积极促进电网科学发展，促进红河州经济社会转型升级，实现双赢局面。李扬充分肯定了红河供电局近年来的工作，并对云南电网公司对红河州经济发展的大力支持表示感谢。汪际峰感谢红河州委、州政府一直以来对云南电网的关心支持，他表示，红河州委、州政府在调整经济结构、促进转型升级方面作了系列重要部署，云南电网公司将统筹协调资源，全力以赴做好电力支持和服务，助力红河州经济社会跨越发展，与全国全省同步全面建成小康社会。

　　在丽江，汪际峰和丽江市委书记罗杰围绕丽江招商引资的电价政策、华坪工业园区建设、助力丽江“十三五”经济社会发展等内容进行会谈。罗杰在会谈中表示，一年来，丽江经济运行继续稳中向好，成绩的取得有赖于云南电网公司的鼎力帮助支持，代表丽江市委市政府表示衷心感谢。希望云南电网公司在配合推进丽江市招商引资工作，华坪工业园区的建设以及电网升级改造等方面进一步提供支持。汪际峰对丽江市委市政府一直以来支持公司发展表示感谢，表示云南电网公司将全力支持丽江“十三五”经济社会发展，大力推动电网改造，做好重大项目用电保障，积极支持丽江有关招商引资工作的落地，全力支持市委市政府的安排部署。

　　做好设备主人 管制业务要精益化

　　“设备主人制是怎么运作的？每台主变都运行了多少年？发现了什么问题？”在500千伏红河集控中心，汪际峰就值班人员对设备的了解程度进行了提问，并要求做好每一台设备的主人，增强主人翁意识，把设备当作自己的孩子，了解设备，管好设备，在设备上多操心、多用心，同时要建立设备主人档案，明确人员责任，做精做细设备的运行维护。汪际峰指出，500千伏红河集控中心是对越送电的枢纽，是西电东送的枢纽，也是红河本地供电的枢纽，变电站值班人员责任重大，使命光荣，在落实设备主人责任制的同时，要执行好奖励机制，把奖励机制和日常工作结合起来，鼓励责任心强、工作成绩突出的员工，提升员工的积极性。

　　“屏柜要方便试验，方便接线，方便干活，模块要统一，要按照全生命周期设计，模块装好后，要思考屏柜要干多少活，都是什么样的活，然后才能定标准，设计好装进去。”在调研河口县城区配电网时，汪际峰在10千伏滨河路1号开关站就如何做好设备的主人、管好设备作现场指导。

　　在河口供电公司南溪供电所，汪际峰在观看员工演示四合一计量自动化系统和CSGⅡ系统时强调，不仅要会用系统，还要用好系统，灵活运用系统大数据资源，思考如何开发客户，吸引客户，服务客户，思考系统如何从自动化向智能化迈进。供电所员工要注重创新，建言献策，提出不断完善系统的合理化建议。

　　在弥勒供电公司西三供电所，汪际峰详细了解了该所的安全生产工作开展情况，要求管制业务要按照精益化要求做好，认真研究工作需求，转变工作作风，要化被动式运维为主动式运维，对设备情况熟记于心，并通过提升技术水平和管理水平，让工作既省力又省心，这就是精益管理。汪际峰强调，供电所抢修与维护工作务必保证安全，提前做好安全措施，坚决杜绝人身伤亡事件。为提高安全生产水平，供电所可以尝试把基础工作与培训相结合，通过体验式培训，探索新的特色安全文化建设，让员工提高技能，将各项安全工作落实到位。

　　在红河供电局电力调度主控室，汪际峰在了解了红河电网调度总体概况后要求，要加大力度对调度的投入，人员配备要充足，不断完善技术支持系统，当前的调度已经不仅仅是传统意义上的电网公司内部的生产单位，而是一个大平台的具体体现。

　　抓市场抓服务　积极做好竞争业务

　　在弥勒供电公司西三供电所营业室，汪际峰详细询问了相关情况。他指出，在保证客户正常用电，保证电网安全稳定运行的前提下，供电所要找好自身优势，了解市场，分析市场，研究市场需求，盘活资源，从而促进市场，培育市场，关键是要努力寻找盈利模式和盈利空间。

　　“有客户就有市场，要认真思考用户需求，怎样通过服务实现双赢。”汪际峰强调，要认认真真琢磨客户有什么需求，要通过服务来寻找好的盈利模式。汪际峰指出，在经济新常态下，领导干部要转变观念，站得高望得远，要多思考怎样才能把企业做优、做强、做大，怎样才能更好地激励员工，做好客户服务，创造更多的价值。

　　“供电所是我们的窗口，是我们的基础，只能加强不能削弱。要严格把管制业务和竞争业务厘清，在适应改革新要求的基础上，转变观念，转型升级，多为社会和用户创造价值，从而加快企业和员工的发展。”汪际峰鼓励弥勒供电公司，从供电所的角度，可以率先探索转型和升级，找出既符合国家改革的新要求，合规合法，又结合当地实际情况和员工的诉求，开拓市场，促进企业发展的新路子。

　　在红河营业厅，汪际峰强调，在遵守市场规则的前提下，要多借鉴，多思考，要解放思想，体现市场意识、竞争意识和创造价值的意识，积极争取客户，在为客户做好增值服务的同时，增加收入，实现双赢，依靠服务网络优势，围绕为客户做好服务的意识，真正提升客户满意度。

　　在河口县坝洒跨境经济合作区，汪际峰十分关心合作区规划和投资情况，他指出，红河供电局及河口供电公司要主动做好供电服务，及时与地方政府部门沟通联系，为即将投产的惠科电子产业园做好用电保障，研究下一步工业园区的供电规划和电缆入地方案，同时也要抓住机遇，抓住优势，抓住市场，积极做好竞争业务。

　　在屏边苗族自治县滴水苗城，汪际峰指出，要积极争取地方政策，研究旧城风貌街区电缆入地，全力服务好地方旅游经济发展，支持好边疆建设，做好电力保障。

　　比翼齐飞　抓好各项工作落实

　　在调研座谈会上，汪际峰对红河供电局取得的工作成绩给予了肯定。汪际峰指出，新形势下，挑战很大，机遇也很大，要充分抓住改革所释放的红利，希望红河供电局围绕“从严治党、解放思想、改革创新、坚持发展、凝心聚力”五个方面抓好各项工作落实，扬帆新航程，助力南方电网实现“两精两优、国际一流”和红河州实现跨越发展的目标，继续发挥积极进取、顽强拼搏的精神，走在前列，取得更好的成绩。

　　针对红河供电局的工作，汪际峰提出了四点要求：一是深化全面从严治党，强化党的意识。坚持各级党组织的领导，发挥好党组织作用，坚持民主集中制，加强党的建设，包括思想建设、党风廉政建设、制度建设、组织建设和作风建设。在工作中要深化全面从严治党，解决全面从严治党和中心工作两张皮的问题。

　　二是在改革发展的关键时期，做好新形势下的管制业务，瞄准国际一流与地方经济发展，创新思想观念，将管制业务与南网“两精两优、国际一流”的要求相结合，与红河州跨越式经济发展要求相结合，解放思想，改革创新，确保管制业务走在前列。

　　三是新形势下，要抢抓机遇，要做好竞争业务，就要瞄准市场和客户需求，瞄准创造价值，结合电网和地方优势，把握机遇，追求发展和创造价值是硬道理。做好竞争业务，就要了解客户，争取客户，拓宽市场销路，希望红河供电局积极探索，让竞争业务走在前列。

　　四是既要做好竞争业务，也要做好管制业务，通过管制业务和竞争业务的协调发展，相互促进，共同提高业务水平，这两个业务要如同鸟之双翼，比翼齐飞。

　　检查重大节日保供电情况 现场指导古城电网建设

　　3月6日，汪际峰前往丽江供电局就古城电网规划建设情况开展调研，对重大节日保供电情况进行检查。期间，汪际峰深入丽江古城狮子山和古城内多个分支箱和配电室进行了现场查看。汪际峰要求丽江供电局要积极向丽江市委政府和分管部门汇报沟通，在保障丽江古城安全可靠供电的同时，让配网设施能够妥善安置，在保障供电设施安全的同时与整个古城景观融为一体。汪际峰强调，古城的电力设施代表云南电网公司乃至整个南网的形象，丽江供电局要加快对老旧表箱和相应设施的改造速度，提供高质量的供电服务，减少节假日和旅游旺季的停电时间，不断提升供电可靠率。在了解到春节期间丽江供电局采取有力措施，保障了景区正常供电，实现“零投诉”的情况后，汪际峰表示了肯定，他说：“丽江是云南的一张名片，区域用电水平较高，对配变容量的需求较大，电网规划要跟上地方的经济发展速度，实现与地方政府规划发展的协调统一”。

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来源：中国电力新闻网