在公司二届四次职工代表大会暨2016年工作会议上,公司党组书记、董事长赵建国在讲话中系统总结了公司“十二五”取得的成绩和经验,深刻分析了“十三五”面临的总体形势,提出了“十三五”时期公司改革发展的总体思路,发出了如期建成国际先进电网企业的总动员令。
“十二五”成绩
八个成果
●加强和改进党的建设,全面落实管党 治党责任
●敢于先行先试,积极稳妥推进各项改革
●对标国际先进,坚定不移推进创先
●牢牢把握服务型定位,彰显“万家灯火、南网情深”的品牌
●注重绿色协调发展,服务低碳社会建设
●着力加强集团管控,实现国有资本保值增值
●积极融入“一带一路”建设,加快“走出去”步伐
●确立三大核心技术,大力开展自主创新
五个经验
第一,必须强化党的意识
第二,必须强化“人民电业为人民”的宗旨
第三,必须强化战略引领
第四,必须强化底线思维
第五,必须强化全心全意依靠职工办企业
数说
在世界500强企业中的排名上升了36位获得了标普、穆迪、惠誉三大国际评级机构授予的国家主权级最高国际信用评级
售电量年均增长3.8%
每年均荣获国资委年度经营业绩考核A级
党建
2015年初在全系统建立以学习习近平总书记系列重要讲话精神为重点的“周五政治学习日”机制,每周学习1次、每次不少于2小时
改革
深圳输配电价改革在全国首开先河
在深圳前海成立了全国首个增量配电网业务的混合所有制供电企业
在广东、广西、云南和贵州组建了省级电力交易中心
创先
企业级管理信息系统全面上线在央企信息化评价中达到A级
服务
5年来全网客户年平均停电时间缩短25.4小时,降幅达72%解决了11个行政村、12.56万无电户的用电问题,提前3年多实现了电网覆盖范围内的“户户通电”
绿色
形成了“八交八直”共16条西电东送大通道,送电规模超过3500万千瓦
西电东送电量累计7140亿千瓦时
5年来累计减排二氧化碳、二氧化硫分别为1.04亿吨、83万吨
5年来综合线损率下降0.69%5年来累计为客户节约电量33.7亿千瓦时在南方五省区累计建成充电站14座、充电桩3053台
管控
公司在中央企业法制工作第三个三年目标考评中被评为A级
“走出去”
目前共有10条110千伏及以上线路向越南、老挝、缅甸送电,自联网以来累计开展电力交易达450亿千瓦时越南永新电厂一期BOT项目开工建设,老挝南塔河1号水电站项目提前1年实现截流,老挝北部电网EPC项目按期投产
创新
投产世界首个多端柔性直流输电工程“高压直流输电工程成套设计自主化技术开发与工程实践”荣获2011年国家科技进步奖一等奖在央企专利排名提升至第30位
自参评以来共有121项成果获得全国电力职工技术成果奖
公司“十三五”面临的总体形势
“十三五”时期,是深入落实“四个全面”战略布局的重要时期,是我国全面建成小康社会的决胜阶段和全面深化改革的攻坚阶段。总体上看,公司仍处于重要的发展战略机遇期,但机遇期的内涵和意义有所变化。
宏观形势
“十三五”时期,国内外经济形势仍然错综复杂。从国际来看,世界经济在深度调整中曲折复苏,国际金融危机深层次影响持续显现,全球贸易增长乏力,外部环境不稳定、不确定因素增多。从国内来看,我国经济发展基本面是好的,潜力大,韧性强,回旋余地大,新动力正在强化,新业态不断出现。同时也面临着很多困难和挑战,特别是结构性产能过剩比较严重。
中央提出加快经济发展方式转变、推进结构性改革的要求,在今后一段时期,将把更多的精力放在供给侧,重点抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务,使得供给体系更好地适应需求结构变化。特别是提出要降低电力价格,推进电力市场化改革,完善煤电价格联动机制。我们要认真研究电力供给侧结构性改革,提出实在管用的举措,降低电力价格,服务实体经济发展,实现低水平供需平衡向高水平供需平衡的跃升。
公司发展前景
习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”战略思想,是指导新时期能源发展的总遵循。“十三五”时期是能源革命发力提速的关键时期,也是电力行业面临深刻变革的重要时期。从电力消费来看,电力消费增速总体呈现放缓趋势。在南方电网区域,电力增长不平衡。拉动电力消费的主要动力正向新兴产业、服务业和生活用能转变,预计第三产业和居民用电增速将高于第二产业用电增速。从电力供给来看,发电侧将形成煤、油、气、核、可再生能源、新能源多轮驱动的多元化供应体系。从技术发展来看,“中国制造2025”等给电力科技发展带来很多新的课题,智能电网等新业态、新产业加快发展,互联网等信息技术与电力技术深度融合,大规模储能、大容量柔直等技术有望取得重大突破。从体制改革来看,电力体制改革、国资国企改革的步伐正在加快。在新监管模式下,管制业务“准许成本+合理收益”的盈利模式为公司提供了稳定收入来源。同时,电力市场化改革特别是售电侧改革对公司是新的挑战,也将涌现一批新的商业机会。从国际合作来看,互利共赢、共谋发展已经成为世界潮流。我国正在加快“一带一路”建设,公司“走出去”面临许多新机遇,也对国际化人才队伍建设、国际业务运营能力、境外项目风险防范提出了更高要求。
面对新的形势,我们要主动把握新常态下的发展机遇,把握发展规律,明确发展目标,加快转型升级,不断提高发展的质量和效益,确保速减势不减、量增质更优。
公司“十三五”时期改革发展思路
总体思路
“十三五”期间,公司改革发展的总体思路是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,遵循能源发展“四个革命、一个合作”战略思想,深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全面加强党的建设,主动适应经济发展新常态,积极支持深化改革,着力推进供给侧结构性改革,以中长期发展战略为引领,推动发展由规模速度型转向质量效益型、业务由高度集中转向适度多元,坚定不移做强做优做大,如期建成“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业,为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。
总的来说,就是瞄准“一个目标”,推动“两个转型”,深入落实“三好”,遵循“四个坚持”,践行“五大发展理念”。
目标
瞄准一个目标,就是坚定不移做强做优做大,如期建成国际先进电网企业,为南方五省区全面建成小康社会提供电力保障。
转型
推动“两个转型”,就是发展由规模速度型转向质量效益型,业务由高度集中转向适度多元。就是发展由规模速度型转向质量效益型,业务由高度集中转向适度多元。
三好
深入落实“三好”,就是服务好、管理好、形象好。服务好:服务国家战略、服务经济社会、服务小康决胜、服务人民群众,在保障安全、可靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让客户满意、利益相关方满意、社会满意。管理好:公司核心价值观深入人心,现代企业制度完善高效,治理结构运转协调,分类管控成熟有效,经营合法合规,市场化机制灵活完善,信息化企业全面建成,价值创造能力和经济效益不断提升。形象好:建立与政府、社会和公众等相关方长久和谐的公共关系,模范履行社会责任,提升企业公众透明度,树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象。
坚持
遵循“四个坚持”,就是坚持党的领导、坚持安全第一、坚持深化改革、坚持以人为本。
理念
践行“五大发展理念”,就是创新、协调、绿色、开放、共享发展。
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