宁夏电力强化营销农电管理

　　2月26日，记者从国网宁夏电力公司相关部门获悉，该公司全面启动“基础管理提升年”活动，查找制约营销农电精益化发展管理的短板，优化业务流程，提升队伍素质，实现营销农电基础管理水平全面提升。

　　当前，国网宁夏电力“一型五化”“大营销”体系建设已进入巩固提升阶段，营销现代化水平不断加强，管理成效不断扩大。该公司通过开展“营销农电基础管理提升年”活动，引入精益管理理念，强化营销农电基础管理，提高员工业务素质，推动供电服务质量整体提升，确保“大营销”体系高效协同运转。

　　在活动中，国网宁夏电力将持续巩固提升“大营销”体系，强化营销农电内控机制，以同业对标、争先晋位为动力，以营配调数据贯通为抓手，深入夯实营销农电队伍建设，全面建成与用电信息采集系统规模化运作相适应的新型抄表核算工作体系、片区式现场综合服务工作体系、末端业务融合的低压业扩办电工作体系。2月28日，该公司召开“塞上电力为民服务”推进会，对各基层单位已积极制定出的活动试点方案进行评审。

　　据悉，该活动计划利用两年时间完成，2015年分为动员部署、自我诊断、专项提升、总结评估4个阶段，2016年全年进入持续提升阶段。为实现活动预期目标，该公司成立了活动工作小组，充分调动各方面积极性，切实做好活动的组织宣贯，切实加强活动的推进与考核，切实强化活动的执行与贯彻，力促营销农电基础管理全面夯实，实现营销农电工作整体提升、多维突破。

来源：国家电网报