彬县供电分公司开展 “高质量管理”进班组活动

　　农村电气化网讯：为深入贯彻省、市公司的年度工作要求，加力推进一流配电网企业建设，坚持“三个落实、一个建设”主体思路，履职担当，主动作为，勇挑重担，不断推动公司进入高质量发展新阶段，彬县分公司开展“高质量管理”进班组活动。

　　全面贯彻党的十九大精神，落实省、市公司“十三五”发展战略部署，以高质量发展为主线，以提升班组管理水平为核心，以推进“经营电网”理念落地为载体，全面开展高质量管理进班组活动，扎实推进一流配电网企业建设工作，增强服务新时代经济社会发展本领。

　　开展该活动目的是以打造一流站所为目标，充分发挥基层优势，不断挖掘基层潜力，树立一批综合素质高、业务水平强、有凝聚力、战斗力的基层班组，成立以经理为组长，其他副经理为副组长，部室负责人为成员的高质量管理进班组活动领导小组，主要负责落实领导小组的各项决定，组织、协调“高质量管理”进班组活动的有关工作。依据市公司上下同步开展的方式进行，市公司纪委书记王宏谋包抓彬县分公司，推进和督促各项工作全面落实。公司领导班子成员依据分管工作，分别确定1个基础较差的班组，补短做长，争先创优。主要从以下几方面来入手：

　　1、加强监督供电所各项安全管理工作，规范安全工器具管理，督促“安全日”活动有序开展，加大违章查出力度，规范员工安全行为。

　　2、提升供电所营业基础管理，使年初、年末义门所大损台区占比下降20%，帮助供电所规范营业基础，提高采集上线率，促进供电所的管理水平提升，员工队伍团结稳定，不断改进供电服务。

　　3、提升供电所低压线路运行管理水平，以提高漏电保护器正确动作率、降低三相负荷不平衡率、提高供电质量为目的，处理线路缺陷、调整三相负荷、整改下户线路、提高家用漏电保护器安装率、投运率，促进供电所低压台区运行管理水平。了解农网改造升级工程标准，提升运维人员业务技能水平。

　　4、引导供电所员工深刻理解领会社会主义核心价值观内涵，增加核心价值观的认同感。提升供电所核心价值观辨识度和可见率，全面凸显核心价值观。激发员工践行核心价值观的意愿和行动自觉，不断提高服务客户的水平，做全国文明单位成果巩固的排头兵。

　　5、提升员工内保安全意识，配置数量充足、质量可靠的消防、防盗等设备设施。联系国保大队合力做好供电所人员安全、资金安全等。

　　据悉，开展“高质量管理”进班组活动是落实省、市公司高质量发展要求的重要举措，公司检查组成员按照评分细则对公司领导班子包抓班组进行检查评比，并迎接市公司检查，努力建成“短板补齐，优势更优”的高质量班组。

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来源：中国农村电气化网