明珠公司：2017年，抓住管理的“牛鼻子”(图文)

　　农村电气化网讯：1月17日，公司总经理丁华在六楼二会议室主持召开了2017年度领导班子暨工作务虚会。会议分析了工作中存在的问题，提出了改进措施。公司中层干部及以上人员参会。

　　会议旨在达到统一思想，理清思路，明确目标，增添措施，动员全司上下为全面完成年度各项指标和工作任务而努力。

　　会上，明珠公司人资部、党群部、沱牌镇供电所等14个职能部门和基层单位紧紧围绕“公司绩效考核存在问题及改进措施、营销转型、水电厂运行检修管理、内退工作、多经和集体企业发展定位以及如何围绕党的建设、思想建设、企业文化建设抓好员工队伍稳定工作”等6个主题作了发言，认真分析了工作中存在的问题，并提出了切实可行的措施。每个单位发言完毕，丁华都要作点评，肯定成绩，指出不足，提出指导意见。

　　下午，明珠公司领导班子成员紧密结合分管工作实际，分别就安全生产、农网工程建设、财务、物资、农电营销、员工管理、纪检监督工作、发电厂管理、“十三五”电厂增效扩容、“三个”建设等方面提出工作思路，并对重点工作作了强调和部署。

　　会议要求：一要抓好班子建设，要在团结、苦干和实干下功夫，为全司员工做好表率；二要增收节支保赢利，从线损管理、综合计划执行等方面严控支出；一要定一个小目标，做好全力以赴做好集团全资和股份资产清理工作，确保公司体制改革稳步推进；四是各单位要抓住管理的“牛鼻子”，强化核心指标管理，要发挥好绩效考核的杠杆作用，提高员工的工作积极性；五是各供电所要强化中压线损管理，并做好智能电表换装全覆盖后同期线损如何考核的思考；六是农电营销要按省市公司“一型四化”要求，做好营销转型试点工作；七是多经和集体企业要转变观念，内挖潜力，外拓市场；八是发电厂要以科学利用水情，高效发电为重点开展工作；九是党群口要以思想引领为核心，做好队伍稳定工作。

　　更多精彩信息请关注中国农村电气化网！

来源：中国农村电气化网