武邑县供电公司加强重点工作过程管控

　　农村电气化网讯：5月4日，国网武邑县供电公司召开专题会议，安排部署营配调贯通、智能表安装、投诉治理、线损管理等当前重点工作，协调解决工作落实过程中存在的困难和问题，加强重点工作落实过程管控。

　　为推进各项工作扎实开展，提升工作质量，特别是确保省、市公司安排的重点工作落实到位，国网武邑县供电公司一是进行责任分工，组织研究制定工作目标、实施计划和落实措施，对重点工作进行倒排工期，并落实到人头。二是成立了监督组织，定期对人员在岗状态和加班情况进行督导检查。三是专业部室每天向主管领导汇报专业工作完成进度，由主管领导负责协调解决工作推进过程中存在的困难和问题。四是每周一召开一次由公司班子成员和各部室主任及专责参加的专题会议，由各部室主要负责人和监督部门对各项重点工作落实情况进行汇报，公司班子成员及时掌握工作工作进度，对存在的困难和问题，能当场解决的当场解决，不能当场解决的，明确负责人和解决时限，确保各项工作顺利推进。

　　
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来源：中国农村电气化网