唐县供电分公司：四个着眼提升全员技能激发团队活力

　　农村电气化网讯：为了全面提高干部员工工作正常化、规范化水平，部署开展“把握新常态、改革发展创一流”“守纪律、作表率”“弘扬感恩文化、共建和谐企业”、“弘扬国学、追寻幸福”的整体素质，按照“以人为本、立足岗位、全员参与、注重实效”的干部员工教育培训工作思路，坚持“工作学习化、学习工作化”的原则，国网河北省电力公司唐县供电分公司以四个“着眼”为措施，建立了每“周四”践行全员“议事·学习日”制度热潮，力争把“议事·学习日”，逐步打造为全员沟通交流的窗口、民主议事的载体和学习培训的平台，积极组织开展“提升全员技能，激发团队活力”活动，着眼于全员能力建设的提升，抓好各个方面的短期教育培训工作。

　　一是明确学习内容：注重将干部员工的学习专题与政治理论、市场经济、法律法规、行风廉政、岗位规范、业务技能、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“、10个板块结合起来，以文明创建的内容”找准切入点、找准着力点、找准关键点、找准落脚点“的讲解，并和大家进行互动交流，重点分享您认为有最有推广价值的思想、观点和方法；让大家用挑剔的目光对工作、现象和作风进行大胆评价，并提出更优的方案、决策和想法。通过教育学习，使广大干部员工始终以积极的姿态饱满的热情，全身心的投入到供电企业生产经营工作中。

　　二是创新学习方法：每周四晚以召开干部员工大会的形式，由公司党委书记支持召集人员主持学习并负责点名，在公司”员工夜校“会议室，由各部室负责人为会议”授课人“，每次组织开展集中学习培训不少于2小时，讲解心得、现场观摩学习、观看电教影片、座谈讨论等，做到不漏人、不漏课，对因公缺课人员实行补课制度，保证教育活动全员参加，并为每名干部员工发放笔记本，记录学习内容，认真做好活动记录，确保学习入心入脑，学有所获，并还邀请公司领导指导检查，开展理论和业务知识竞赛。

　　三是确保学习效果：抽调运维、安质、财务、营销、综合办等相关部门有一定学识能力、工作经验的老同志组成”周四学习日“宣讲小组，党委书记和工会主席担负正副主编，负责每周宣讲题材、学习大纲。信通中心负责学习的视频调试，确保音箱效果、影像资料的及时传输、完整有效，并充分利用办公内网、手机短信、办公QQ群信息等方式及时通知广大干部员工参加学习。切实做到让集中学习”有时可依“，满载收获而归充满信心，形成学习的良好氛围。

　　四是加强督察，确保实效。坚持学以致用、用以促学、学用相长的原则，着眼于干部员工个人知识需求的补充，抓好在岗自学，进一步保持和增强干部员工工作学习化、学习工作化和终身学习的意识，努力构建各类能手为重点的业务骨干队伍和以”三员“、”岗位能力“为重点的一线干部员工队伍。并将各位干部员工学习的远程教育”固定学习日“活动情况作为公司工作重点的一项必查内容，”每月定期督查“和”每季度定期检查“相结合，将抽查检查，及时通报检查结果，并纳入每年底工作考评、业绩考评、绩效考评、推优考评内容，确保集中学习培训计划落到实处。

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