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农村电气化网讯：“班组管理创新是实现企业团队创新升级的重要组成部分，也是不断推进创新管理年建设的基础性环节。”3月15日，国网泗阳县供电公司总经理张科、党委书记倪海航，就新形势下如何增强青年员工干事创业获得感，有效推动公司创新管理年建设寄予厚望。
今年以来，该公司以营造宽松和谐的学习与工作环境为抓手，积极释放班组研发创新能力，激励青工创新工作活力，结合班组精益化管理工作实际，积极搭建培训学习、理想信念、技能创新、成长成才、法治理念五大新平台，让青年员工在企业创新实践中增强新的获得感。
搭建培训学习平台，正确处理集中培训与个人自学的关系。在学习培训的针对性、实用性、前瞻性上动脑筋，让学习培训成为每一位班组成员了解新知识、丰富实践经验、提高业务技能的有效平台。不断加大学习培训力度，拓展培训内容与方式，科学提高“菜单式”培训实效。
搭建理想信念平台，正确处理远大理想与务实苦干的关系。在牢固树立全员讲政治、讲担当、讲奉献、讲团结上下功夫，围绕省公司提出的“严肃执行、严格管控、严明纪律、严谨务实”的四严工作要求，着力打造一支纪律严明，作风正派，清正廉洁、理想远大的青工队伍。
搭建技能创新平台，正确处理研发创新与成果运用的关系。要结合班组岗位管理工作的实际，积极开展应用项目研发、技术功能创新和QC成果发布工作，让研发成果主动服从服务于电网工程建设、设备运行维护和节能环保工作的提升，着力培养一支高素质的企业人才队伍。
搭建成长成才平台，正确处理目标追求与组织培养的关系。认真践行‘省心电、省钱电、绿色电，不限电、少停电、用好电“服务新要求，自觉遵守各项规章制度和劳动纪律，发挥”劳模创新工作室“示范引领作用，推动公司管理更规范、培养更快捷、渠道更顺畅。
搭建法治理念平台，正确处理责任担当与讲规矩、守纪律的关系。把人格力量的培养放在价值观教育和道德素质提升的首位，牢固树立法治思维，强化守法意识，以实际行动积极践行社会主义核心价值理念，诚实做人，踏实办事，不越红线，坚守底线，为构建廉洁自律的生态环境作出努力。
标签：泗阳供电,创新型平台,青工
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