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明珠公司:创新管理 提质增效

——提质增效在行动系列报道之一

作者:吴忱宸  2016-03-02

编者按:今年是“十三五”发展的开局之年!新年伊始,公司各部门、各单位迅速投入到旨在提质增效的“效益提升年”活动中,按照公司第9周工作例会要求,为加大对活动亮点和成绩的宣传力度,公司将在主页推出“提质增效在行动”系列报道,敬请关注;同时请各部门、单位踊跃投稿。


  创新管理  提质增效


  ——明珠公司营销监控(监测)中心建设掠影


  全口径日均采集成功率99.55%,高于省公司考核指标0.55个百分点;


  全口径专变采集成功率 99.81%,高于省公司考核指标0.81个百分点;


  全口径配变采集成功率 99.77% ,高于省公司考核指标0.77个百分点;


  剩余金额采集成功率99.15%,高于省公司考核指标0.15个百分点;


  ……


  近期,国网四川明珠集团有限责任公司营销监控(监测)中心的这组数据,彰显出了公司营销监控监测取得的突出成效,该中心利用信息化管控工具全过程在线集中监控营销关键业务、服务质量、有序用电和客户用电异常情况,全面提升营销业务管控力、日常业务执行力和客户服务监督力,为公司开展各类营销业务提供了有力支撑!


  针对营销管理工作节奏越来越快,信息化、精益化程度越来越高,但与之相对应的是营销人员普遍年龄老化、文化水平低、工作面广量大等问题,遂宁公司审时度势,深入调查,通过“走出去,请进来”的方式,创新管理模式,提升工作效率,坚持“营销打头”,按照“互联网+电网”,“以客户需求为导向”的建设理念,于2015年6月确定在明珠公司试点组建了营销监控(监测)中心,利用用电信息采集系统与SG186营销业务系统为技术支撑成功开发出营销监控(监测)平台。在遂宁公司总经理陈强、副总经理向建兵的关怀下,经过10个月的工作协调、功能完善、系统联接、数据核对和实际跟踪应用,目前已成功进入实用化试运行阶段。


  营销监控(监测)中心的成立及平台系统的应用力求达到电力营销“业务全过程、专业全覆盖”管控。营销监控(监测)平台现已实现采集指标、10千伏线路线损、台区线损实时管控;业扩在途工单、电费账务、抄表数据监测、营业场所视频实时监控;计量装置在线智能诊断等模块的应用,对各种异常数据进行深度分析,异常指标工单实时线上派发、流程跟踪处理,回复闭环。同时平台还选择以线上业务集成为着力点,不断识别、发现客户的个性化需求,细分客户市场,打造供电服务衍生产品大客户  “电管家”APP,为专变客户提供能效服务,通过点对点的管家服务模式,体现供电企业增值业务。


  目前,营销监控(监测)中心的服务范围已覆盖遂宁公司本部及3个县级供电公司,实现遂宁公司全口径智能电表318067只,公、专变9413台终端的运行状况实时在线监控、处理完成营销业务异常工单335条;实现业务管控的“事前预警、事中督导、事后评价”,做到了营销异常业务的可控与在控;完成15家大客户“电管家”APP的数据装载及推广,切实增强客户黏着度,实现客户增值和企业增效的目的。

 

来源:中国农村电气化网

标签:创新管理,提质增效,明珠供电

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