上饶公司召开岗位绩效工资制度试点工作动员会

　　［本网讯］4月28日，上饶公司在19楼会议室召开岗位绩效工资制度试点工作动员会。省公司人资部副主任邓江武、公司总经理李迎军、党委书记肖炜孝、总会计师谢志军，公司副总师、各职能部门负责人、集体企业相关负责人、班站长以及部分职工代表共计140人参加了会议。

　　会上，肖炜孝宣读了《国网江西省电力公司人力资源部关于开展岗位绩效工资制度试点的通知》（人资〔2015〕15号），使公司员工基本了解岗位绩效工资制度试点范围、任务目标以及相关工作要求。

　　人力资源部详细介绍了《国网江西省电力公司岗位绩效工资制度》。制度主要依据《国家电网公司关于深化薪酬分配机制建设的意见》和《国家电网公司岗位绩效工资实施总体方案》编制，主要有《岗位绩效工资管理办法（试行）》、《岗位等级序列实施办法》、《岗位绩效工资套改办法》三个办法。强调了岗位绩效工资与岗位价值、绩效贡献以及能力素质挂钩。并对岗位绩效工构成、岗位薪点、职工薪级、薪档调整、岗位归级、关键信息公示确认等方面进行了详细说明。

　　谢志军就上饶公司全面贯彻落实国网江西省电力公司岗位绩效工资制度实施试点工作作了计划安排。工作实施按照加强宣贯、信息核实、套改测算、民主审议、试运行、职责调整、平稳过渡、改进分析八个步骤进行。时间节点从2015年4月至7月，每个时间节点都细化了工作安排。同时要求在岗位绩效工资制度试点工作中，加强统一思想、组织机构、工作程序以及工作纪律等方面工作。

　　李迎军作了岗位绩效工资制度实施试点工作动员讲话。为有序、平稳推进岗位绩效工资制度试点工作，李迎军要求：一是要统一思想，深刻认识实施岗位绩效工资制度的重要意义。李迎军分析了当前的形势，并强调从国家当前政治形势对深入收入分配管理做出的重大部署到国网公司、省公司贯彻落实的客观要求，都说明岗位绩效工资改革是势在必行。二是要把握重点，扎实推进试点工作。李迎军要求从明确以岗定薪、按绩取酬、注重能力的薪酬分配制度概念开始，认识把握关键环节、时间节点、吃透政策办法、统筹推进“三定”管理、深化全员绩效考核、加强薪酬规范、推进职业能力认证常态化。三是要凝心聚力，确保工作取得实效。李迎军要求各部门要熟悉《国网江西省电力公司岗位绩效工资制度操作解答手册》相关内容，做好宣贯引导，各层级负责人、责任人要落实责任，有序推进；员工基础信息要有效更新，协同完善；要正确处理发展与改革的关系，认真落实公司二季度工作会议精神，稳步推进岗位绩效工资制度实施，圆满完成上半年各项指标任务。

　　最后，邓江武对上饶公司岗位绩效工资制度试点工作提了几点要求：一是分析当前公司系统人力资源管理现状、现行技能岗位工资制度存在的问题，阐述了实施岗位绩效工资制度的目的和意义。二是试点工作任务艰巨、责任重大，需要深入贯彻落实省公司的薪酬分配制度改革工作部署。三是开展岗位绩效工资试点工作需要注意的事项。邓江武强调，上饶公司作为省公司试点单位，因为良好人文环境和工

　　作氛围。他要求各级绩效经理人作为用工管理的第一责任人，有义务和责任为岗位绩效工资制度实施做好宣贯和推广，积极推进职业能力认证工作，夯实岗位层级聘任基础，构建多维度职业发展通道，使员工能够正确认识和对待薪酬改革，并以此为契机，大力营造比业绩、比干劲、比奉献的良好氛围。

来源：中国农村电气化网