清尘除垢 构建作风建设新常态

　　“对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除”，习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上指出。如何落实习近平总书记要求，在企业培育和践行好社会主义核心价值观，遵义供电局以员工队伍作风建设为切入点，围绕个人层面“敬业”这一关键词，自2014年9月起在全局深入开展了“强责任，转作风，做一名合格员工”大讨论活动。随着活动深入推进，各级干部员工精神状态明显转变，企业整体风气持续好转，活动取得初步成效。

 

　　精心组织，全员讨论不留死角

 

　　“要通过大讨论活动，真正祛除各种歪风邪气，在企业营造风清气正的良好氛围，推动各项工作顺利完成。”遵义供电局局长王筑在动动员大会上强调指出。为深入开展好“强责任，转作风，做一名合格员工”大讨论活动，该局强化活动组织领导，形成“七个一”活动总体方案，还邀请贵州省委党校黄琛副教授专题讲授《中国传统文化与道德修养》，提高全局干部员工道德修养水平。

 

　　按照活动统一部署，全局干部员工以班组为单位，认真学习南方电网公司《员工惩处规定》、“三项承诺”等管理制度，全体干部员工在此基础上以问题为导向，查找影响工作推进的作风问题，真正把问题暴露在阳光下，形成员工队伍作风问题负面清单，确保大讨论活动实现全覆盖。活动中，各单位组织开展不合格及不合格边缘员工专项清理活动，查找出142名人员作为重点参与讨论人员，并组织开展“思感恩、惜岗位”员工大讲堂活动；有的单位针对机关和基层相互埋怨造成工作质量不高现象，组织机关部门和供电所员工面对面开展座谈，达到消除隔阂、提升工作效率的效果；活动中各单位对到岗不正常的员工进行约谈，并让其在讨论中逐条宣读企业员工管理有关规定，并逐一表态发言，确保对企业管理制度宣贯学习到位。

 

　　截止2014年12月底，活动共收集征文42篇，员工感言546条，摄影图片125张，成功举行“感恩企业，做合格员工”演讲比赛和知识竞赛，并开展了首期“每月之星”评比活动。

 

　　聚焦底线，找实问题严肃整改

 

　　作为大讨论活动的核心，找准企业当前存在的作风问题是关键。在大讨论活动中，全局干部员工按照底线思维，认真对照南方电网公司、贵州电网公司员工管理相关制度，积极开展对照检查，共查找出不合格的负面行为102项，形成作风建设的负面行为清单。

 

　　针对作风方面存在问题，该局各部门立改立行，整改到位，着力建立作风建设新常态。遵义市郊供电局针对劳动纪律较为涣散员工反映强烈的某基层班组，加大班组工作督导管理，并以绩效为手段，有效解决人浮于事、效率不高的现象；桐梓供电局敢于向不合格员工亮剑，对严重违反劳动纪律的4名职工按程序解除劳动合同；仁怀供电局针对收集到的对机关部室帮助和服务基层中不良信息，对帮扶质量差的部们负责人进行约谈，做到真帮扶、不添乱，促使机关服务质量得到提升；城区供电分局以身边的榜样为标杆，组织申友强等先进典型与作风上存在问题的员工进行面对面交谈，并对班组结构进行调整，解决部门之间分工不明、沟通不畅、效率不高等问题。

 

　　截止2014年底，该局共开展劳动纪律和重点工作督查64次，针对长期到岗不正常的重点问题员工，开展领导约谈、诫勉谈话等58人次，并通过培训、考试等方式重新安排上岗18人，对履责不到位、群众反映不好的予以撤职、免职、调岗、待岗学习11人，对严重违规违纪的开除4人，进一步净化了员工队伍。

 

　　健全机制，转变风气成效初显

 

　　“迟到早退的人没有了、深入一线的人多了、推诿扯皮的现象消失了、工作推进更顺畅了……”随着活动的深入开展，员工思想观念有了较大的扭转，工作作风明显转变，劳动纪律显著增强。遵义供电局正持续深化作风建设长效机制，强化制度刚性执行，充分发挥南网文化的激励导向作用，在全局形成践行社会主义核心价值观的浓厚氛围。

 

　　继续加强对企业管理制度的宣贯学习。继续强化劳动纪律执行，完善绩效管理方式，彻底改变在位不谋事，在位不干事的思想和行为。同时，该局以岗位胜任力评价为核心，以员工辅导、驻所辅导、师带徒等形式加大对员工培训力度，各机关部门到基层县局开展集中培训15期，在供电所的现场培训64次，累计培训1597人次，帮助员工转变思想，提升业务技能。各基层党组织加大对党员承诺践行情况的监督检查，及时督促党员干部带头履职尽责，提高工作质量和效率。

 

　　继续深化企业文化建设，发挥南网文化的导向、凝聚、激励和约束作用。着力抓好正反两方面的典型，鼓励先进，鞭策落后。持续推进寻找“身边的榜样”活动，以反面案例为辅，及时提醒和纠正不合格行为，处理不合格员工，起到警示作用。通过抓两头促中间，在全局形成想干事、干成事、不好事的良好氛围。各级党、团、工会组织加大员工慰问力度，及时疏导员工心理，建立职工互助基金，及时帮助员工解决生活困难问题。在基层班组探索开展“马文化”、“三色光”、“零文化”等特色班组文化建设，并在工作之余组织开展足球、羽毛球、卡丁车比赛等职工文体活动，减轻员工工作压力，促进不同部门员工之间的交流沟通，提高员工之间工作配合程度，促进各项工作开展。

 

　　风清气正千帆竞。“强责任，转作风，做一名合格员工”大讨论活动构建了遵义供电局作风建设新常态，打造出了一支有诺必践、有令必行、有禁必止、有命必复的干部职工队伍，而且还进一步提高了企业执行力，实现了全局安全生产平稳有序、电网建设全面完成、企业管理更加规范，推动了各项工作上新台阶。