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唐县供电:创新载体搭平台畅通途径促学习

作者:田光辉  2014-10-10

  【本网讯】近年来,国网河北省唐县供电公司以教育为基础,以激励为手段,以质疑为补充,以创新为根本,搭建“健康讲堂”、“道德讲堂”等创新平台,垒筑主流文化的学习与传播高地,大力开展学习型企业强建设,营造“人人是学习的主人,处处是学习的场所,时时是学习的机会”的浓厚氛围,较好地实现了“学习质量优、文明创建优”的目标。先后获得了“创建学习型基层党组织先进单位”、“十佳基层党组织”、“省级文明单位”、“绩效考核先进单位”、 “全县优化经济环境和效能建设先进单位”等荣誉称号。

  一、提高认识,加强领导,学习型企业建设生机勃发

  为了提高对争创学习型企业的理解和认知,唐县供电公司多次召开会议深入的学习和讨论,明确了思想,统一了认识,建立了由“一把手”任组长的学习型企业活动领导小组,具体负责学习型企业建设的组织领导、指导协调、督促检查和考核奖惩工作。主要领导为学习的第一责任人,负总责、带头学、亲自抓;分管领导具体抓,抓进度、抓成效;形成一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责的领导机制。今年5月国网唐县供电公司举办“道德讲堂”建设推进会,开设《健康讲堂》,具体来讲分为“道德讲堂”、“模范讲堂”、“员工讲堂”等几种形式,共同垒筑起国网唐县供电公司主流文化的学习与传播高地。结合国网唐县供电公司实情,制定了《国网唐县供电公司道德讲堂会场布置方案》、《“道德讲堂”建设推进会实施方案》、《国网唐县供电公司道德讲堂规章制度》、《国网唐县供电公司道德讲堂活动方式》、《国网唐县供电公司道德讲堂规范流程》,确保各项工作有序开展。特别是通过《道德讲堂》这一平台,引导公司干部职工深入学习和践行社会主义核心价值观,倡导“文化兴企、厚德治企,共建和谐唐电”的理念,使公司干部员工紧拧“总开关”、扎实“篱笆墙”,搭建了争创学习型企业学习新载体,有力推动了公司学习型企业建设向前迈进。

  二、创新载体,丰富内容,学习型企业建设学用结合

  唐县供电公司建立健全学习互动机制,促进“学习工作化、工作学习化和全员学习、终身学习”良好格局的形成。

  (一)以《道德讲堂》为载体,创新活动开展。一是开设“道德讲堂”,提升干部员工的道德素养。唐县供电公司六位公司领导每季在“道德讲堂”上授课,公司总经理、党委书记每季为公司干部职工上一堂党课,使公司干部职工受到“道德”文化的熏陶和心灵的洗礼,达到补精神之“钙”的效果。今年6月唐县供电公司二季度“道德讲堂”被县文明委推选为“道德讲堂”建设推进观摩会,全县共50多个单位80多人参与观摩。二是开设“模范讲堂”,传递“学模赶先”正能量。《道德讲堂》不仅是演讲报告基地,也是先进典型的录制场。今年3月,唐县供电公司在《道德讲堂》举办了2期公司道德模范演讲报告会,2期党的群众路线先进典型报告会,并录制成专题片,放在局域网“党的群众路线教育实践活动”专栏中展播,干部员工反响很好。三是开设“员工讲堂”,收集平凡人的不平凡事,弘扬社会正气。今年4月和7月举办了2期“员工讲堂”,挖掘出敬业奉献的“保定好人”和文虎、敬老爱亲的马志兴、省公司知识竞赛一等奖得主王春肖等员工认可的好典型。今年5月在公司内开展“员工讲堂之凡人凡事”征文和摄影大奖赛,让老员工讲述自己的故事,此项活动于12月底结束。四是通过手机报,开办“移动讲堂”。每周由《道德讲堂》工作人员写出有关信息《唐电新闻》,通过手机报发送到公司员工手机中。五是每年举办4期以上“客户讲堂”,将国家出台的新政策和便民新举措及时地传播到每位干部员工和客户手中,不断提升供用电双方的业务素质。六是组建义务宣讲队。唐县供电公司选拔5名宣讲员,聘请6名社会各层面的常年群众宣讲员,每季组织开展“唐尧故里讲道德”活动,吸引广大群众讲自己、讲他人、讲身边的道德故事,使群众成为“道德讲堂”的主人。

  (二)采取“一帮一”的办法,达到学用结合。“不依规矩,不成方圆”。一支好的队伍,必须有一套过硬的具体措施。今年来,唐县供电公司确定每周星期五下午为业务学习时间,利用多媒体采取“一帮一”、“以老带新”的培训方式,坚持每学必考,以考促学的办法。在学习中,要求全体干部员工不准请假,按时到会听课,做到授课有记录、自学有笔记、交流有心得,学习笔记字数每年不少于2万字、心得体会不少于1篇、在县级以上刊物发表调研文章不少于1篇。六位局领导不定期对每位干部员工的课堂学习笔记和心得进行抽查,确保学习不走过场,不流于形式。唐县供电公司注重发挥党组织和党员在建设学习型企业的示范和表率作用,手把手“结对子”互教互学,真正让干部员工把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。积极组织开展了以竞促学的活动,学以之用,先后开展了信息技术竞赛、SG186/生产MIS操作大比武等活动,同时在局域网上开辟创学栏目,为干部员工提供一个学习交流平台。

  (三)开展“德”文化教育,丰富学习内容。一是用“德”文化洗涤干部心灵。将体现中国精神、中国文化、中国形象、中国表达的大型挂图悬挂在进入大楼的必经之路,在走廊两旁的墙壁上悬挂名言警句和24字社会主义核心价值观,达外化于心之效;将社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”内容以及“仁、义、礼、智、信、诚、敬、孝”等道德挂图制成卷帘,让每一个走进会议室的同志都受“德”文化感染,达外化于形之效。二是设计“八个一”的《道德讲堂流程》。通过不同形式的活动,将《公民道德建设实施纲要》贯穿于各个讲堂的开展当中。即:唱一首歌曲、看一部短片、学一个模范、读一段经典、讲一个故事、发一个善心、送一个吉祥、做一番评议。三是编印一批故事感人的读物讲义。故事收集了公司系统先进报告团成员先进事迹、唐县模范人物先进事迹,用身边的人和事,去感化人。

  三、规范运行,突出效应,学习型企业建设成效斐然

  唐县供电公司用学习更新了思想理念,用知识提升了干部员工的综合素质,用制度做保障,凸现出样榜效应、社会效应和学习效果。

  一是举办“道德讲堂”建设推进会,样榜效应显著。保定日报、河北新闻网、中电新闻网、长城网等主流媒体相继报道“道德讲堂”和“道德讲堂”的开讲情况。今年6月河北新闻网连续2次从不同角度报道了道德讲堂的做法。通过样榜效应的宣传,唐县部分单位90人次来唐县供电公司参观学习、12个单位要求发送道德讲堂设计图、视频和流程资料。

  二是用制度做保障,学习效果明显。唐县供电公司制定了创建学习型企业考评办法。在学习期间,对迟到早退者每发现一次扣款5元,请病事假者每天扣款15元,旷工每天扣款20元。对学习成绩优秀,工作认真负责的,每年都要评选出学习先进单位和个人,从而使学习优良的单位和个人有成就感,学习松散的单位和个人有压力感。同时,唐县供电公司充分发挥局域网的优势,建立学习资源互助共享机制,共同推动创建工作更好地开展。

  通过学习型企业的探索与实践,培养了人人参与、自我充实、自我提高的好学风,在公司形成了良好的学习氛围,增强了干部员工的荣誉感和凝聚力。同时在公司上下形成了人人爱学习、个个比实力的争先创优的良好氛围,涌现出了一大批在公司乃至省市公司都有影响的先进人物。近年来,唐县供电公司被中电新闻网授予优秀通讯员1名,进入省市公司人才库3人。目前,唐县供电公司“实干创新、抢前争先”,不仅成为每个人的口号,更是每个人行为的真实写照,在唐县供电公司“鼓励拔尖,奖不眼红”,不仅是一种措施,更是每个人的心态。

来源:中国农村电气化网

标签:唐县供电

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