唐县供电分公司：廉政微教育孕育正能量

　　农村电气化网讯：国网河北省电力公司唐县供电分公司从企业管理的细微环节和干部员工的日常工作入手，创新出“短、快、新、易、活”的廉政教育方式，实现廉政教育互动的全天候、零距离、全视角和常态化，孕育和催生干事创业的正能量。

　　“微力量”汇聚正能量

　　唐县供电分公司着眼于反腐败大局，着力于细微环节。唐县供电分公司开辟了“廉政微课堂”承载廉政教育活动，并以“每日晨读”作为主要活动内容，每月推荐一本廉政书籍，每周选读一篇廉政美文，每天分享一则廉政话题，变长篇大论为短小精炼，使“小课堂”也能讲明“大道理”。

　　在唐县供电分公司的办公室、食堂、活动室，甚至走廊墙面，随处可见廉政格言、伟人语录和干部员工的日常感悟。在休息时间或工作空隙，干部员工利用零散的时间，针对某个话题或某一现象开展座谈互动并引入教育感化课题，将潜移默化的“微力量”汇聚成了反腐倡廉的正能量。

　　“廉洁是坦途，勤政是明灯……”元旦前，唐县供电分公司每位干部员工都收到了微信里传来的节日祝福和廉政提醒。唐县供电分公司通过员工微信群、QQ群和短信、飞信等平台，进行廉政常提醒，并将反腐倡廉与干部员工前途命运、家庭幸福和个人成长相结合，引导干部员工着时时警觉、处处警惕。

　　“严+爱”关怀得人心

　　电网建设、营销经营及业扩报装往往是廉政风险的高发区，唐县供电分公司对干部员工施行事前登记、事中巡视和事后反馈制度，让宽严相济、严中有爱的理念落地生根。这种“严+爱”管理法受到了干部员工和服务对象的欢迎。

　　为防范管理廉政风险，唐县供电分公司要求干部员工在外出工作前，不仅需要将外出行踪记录和联谊事项详情进行登记备查，并且在返回后需要提交服务对象签字背书表及涉电廉情反馈记录，牢牢掌握住干部员工的外出动向。

　　在风险应对现场，纪检组长带队不定期巡视，实现了风险应对的动态监控，填补了现场管理的空白。前不久，唐县供电分公司对干部员工进行了现场巡视，企业经理急忙向前来巡查的纪检组长“抱怨”：“你们的同志太不近人情了！”原来，唐县供电分公司的两位同志不仅帮助企业找出了设备隐患，还开展了具有针对性的供电检查，为了表示感谢，企业本想请两位工作人员在食堂吃个便饭，却被断然拒绝。

　　“这样的反馈我们遇到得越来越多，按我的理解这是对我们工作的肯定，看到用电客户在现场巡视单上写下‘满意’二字，更让我觉得这是甜蜜的‘抱怨’，也更说明我们的队伍经得起考验。”唐县供电分公司总经理王文峰高兴地说。

　　“微互动”凝聚团队情

　　唐县供电分公司将人本理念融入队伍管理，注重人性化教育，关注干部员工合理诉求，实现团队与个人、上级与下级、同事之间的细微互动。

　　对此，唐县供电分公司干部员工都颇有感触：“以前单位最关心我们在干什么，现在更关心我们在想什么。”原来，唐县供电分公司设立了“心语箱”，每一位同志有任何想法都可以投放进“心语箱”。

　　有同志通过“心语箱”反映，在较大的工作压力下，希望能有一个阳光的组织环境，多些心理疏导和放松解压的空间。唐县供电分公司领导班子接到反映后，立即建立定期心理疏导制度，邀请心理疏导专家辅导培训，开展健康向上的趣味运动会和拓展训练，完善青年干部成长发展激励机制，形成了积极向上、乐观从业的阳光气质。

　　为了深度掌握思想动态，凝聚团队力量，唐县供电分公司将谈心交流活动作为支部和群团活动的重点，并且打破了“一把手”只谈中层干部的惯例，实现“一把手”直通基层谈心。目前，唐县供电分公司已有23名基层干部跟“一把手”总经理、党委书记交流过思想动态、反映过工作问题。根据谈心手记里基层干部的建议，唐县供电分公司发放了《责任胜于能力》《责任与担当》等学习书籍，建立了微信互动群，开展了家属联谊等活动，使工作与生活协同互动成为唐县供电分公司团队管理的亮点，点燃了工作激情，激发了团队活力。

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来源：中国农村电气化网