三三四工作机制 深化精神文明建设

发布时间:2023-03-06 17:07:24 作者:樊清山 黄进福

   一、重要意义

  国网海南供电公司坚持“两手抓、两手硬”的方针,始终把精神文明建设贯穿于国网海南供电公司生产经营和企业管理全过程,以创建文明单位为载体,通过“三三四”工作机制,深入推动争创文明单位建设工作,促使国网海南供电公司各项事业取得长足进步,助推地方经济社会快速发展。

  二、主要做法

  1.建立“三项机制”,实现过程管控

  强化领导,建立组织机构。公司始终把精神文明建设作为重要政治任务来抓,印发文件成立了领导小组、办公室、工作组三级组织领导机构,完善了“党政负责人全面抓、分管领导分工抓、党委职能部门具体抓、各党支部配合抓”的工作机制,形成了“党委牵头组织、行政全力支持、工团全程配合、全员积极参与”的工作格局,确保了精神文明建设与企业中心工作的同策划、同部署、同落实。

  强化落实,完善责任机制。坚持精神文明建设“三年一规划、一年一方案”,并纳入到公司党委责任目标统一策划与管控,与党支部重点工作开展情况同检查、同考核,使精神文明建设工作实现了从“软任务”到“硬指标”的转变。各党支部将目标责任再次细化到班组、变电站、供电营业所,形成了以公司、二级单位、班站所和员工的四级精神文明建设责任体系,确保了各项工作任务的逐级推进落实。

  强化监督,健全管控机制。健全“四种常态”管控机制,即:以月度党建工作例会形式建立常态沟通模式,通报和点评精神文明月度工作进展情况,安排部署下阶段重点工作;以党建工作任务单形式建立常态联动模式,全过程跟踪督导精神文明建设重点工作,实现管理闭环;以难点工作重点帮扶方式建立常态服务模式,形成精神文明建设合力,推动任务高效完成;以半年检查、年终考评方式建立常态督查模式,并将结果运用到绩效考评、评优评先中。通过“四种常态”的管控模式推进了精神文明建设的闭环管理。

  2.实施“三个融入”,实现文明落地

  融入中心工作,抓好文明创建。倡导践行《国网海南供电公司员工文明公约》,围绕电网建设、运维检修、优质服务等中心工作,在全公司范围内广泛开展文明检修、文明施工、文明服务、文明生活等争创活动,确保文明建设融入中心、涵盖专业,使文明建设与中心工作相得益彰、互利互赢。大力培育和践行社会主义核心价值观,依托“党支部三会一课”“微党课”“班组大讲堂”等多种学习教育形式,充分发挥公司网站、宣传栏、微博微信等媒介作用,宣传典型人物先进事迹。

  融入队伍建设,抓好文明培育。着力加强干部员工队伍思想道德教育,常态化开展“道德讲堂”“员工价值论坛”等活动,通过道德讲堂广泛开展思想道德建设,以员工为主角,采取演讲、访谈等形式,回顾成长、奋斗历程,分享工作心得,讨论新形势、传播正能量,通过分享、感悟、思考和实践的过程,增进了员工的利益认同、情感认同和价值认同,员工队伍整体素质和道德素养得以全面提升,大力倡导诚信守约的道德规范和职业道德规范,将文明建设融入到员工成长成才平台建设,引导职工自觉遵纪守法、诚实守信,做到言必行、行必果,树立诚信公司形象,形成讲诚信、守信用的良好氛围。

  融入企业文化,抓好文明实践。将精神文明建设融入到企业文化建设中,实施文明传播工程,集中宣讲社会主义核心价值观及“八德”故事,宣贯“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观,宣贯《青海省公民道德规范读本》和《国网青海省电力公司基本礼仪规范》,实现了精神文明传播全覆盖。实施文明落地工程,开展践行核心价值观、实践企业价值理念、落实行为规范的“三项示范”活动,促进了社会主义核心价值观充分融入员工生产生活和精神世界。实施文明评价工程,深度挖掘、选树与推广先进典型,同时充分发挥融媒体平台作用,充分利用各类媒体广泛宣传和推广先进典型事迹,重视身边人说身边事,不断增强精神文明工作的影响力。

  3.强化“四个结合”,形成文明成果

  结合文体活动,实施“文化创造”。持续推进公司涵盖球类、棋牌类、文学创作、摄影摄像等14支文体、文艺类员工文化团队建设,广泛开展文体活动,充分发挥文体协会、各种阵地作用,举办公司篮球联赛,健步走、台球等丰富多彩、小型多样的体育健身活动,培养高雅兴趣追求,提高广大职工的健康水平和身体素质,丰富职工的精神文化生活,充分展示了员工的文化素养,在中央组织部公布的第十六届全国党员教育电视片优秀作品中,由公司策划制作的典型事迹片《希望》作为国网公司唯一推荐的作品荣获“全国党员教育电视片三等奖”,入选全国党员教育资源库,将在全国各教育平台展播并进行结集出版。

  结合作风建设,维护文明形象。开展作风建设专项巡视,出台“严禁领导干部参与赌博”、“领导干部日常行为‘十不准’”等“六项禁令”,引导领导干部带头树立文明形象。从节约用电用水、落实禁烟规定、文明就餐就寝等方面,不断推进文明建设的深入和细微。常态化开展政治纪律、组织纪律、劳动纪律、会议纪律的监督检查,各级人员文明行为进一步规范。结合公司实际,在全员中开展深化作风建设“用心管理、用心工作、用心服务”主题实践活动,广大员工作风全面加强。通过活动重点整治某些员工的“懒、散、推、压”的不良工作作风和劳动纪律,提高员工的思想意识、大局观念,逐步形成快节奏的工作效率。组织学习省公司党委或公司党委有关精神文明建设、行风建设和文明单位创建及公司下发的考勤有关规定,认真思考当前面临的形式和开展作风建设的必要性和紧迫性,进一步提高员工的思想认识,牢固树立敬业爱岗的工作意识。开展行风评议工作,积极征求电力客户和地方行风监督员的意见建议,主动接受政府监管和社会监督,连续多年在地方行风评议中名列经营服务类第一。

  结合企业特征,履行央企责任。主动履行央企社会责任,顺利完成海南地区农网改造升级、无电地区通电等工程项目的下达和实施,圆满完成了全省民族运动会及历届“环湖赛”、贵德黄河诗歌文化节等各类政治活动、重大赛事的保供电工作。积极服务海南千万千瓦级清洁能源基地建设,配合开展青海海南—河南南阳±800千伏特高压直流输电工程。助力海南光伏园区光伏发电并网,累计服务并网光伏电站105家。实地勘查兴海安多名俗村安置点情况,核算安置点附近电力设施供电能力,协助政府优化通电工程施工方案,全程跟踪安置点建设进度,服务安置点的通电工程及验收。按照“一户一表”标准,为全村853户村民安装了智能电表,依据用电需求为6家首批开业的商铺制订了供电方案,并免费为餐馆安装电灶等用电设备。主动对接贵南县政府贫困村脱贫退出清单和易地扶贫搬迁计划,落实脱贫攻坚方案,精准储备项目,积极与地方各级政府沟通协调,了解贫困村发展实际与村民用电需求,以建设智能、高效、可靠、绿色的现代化农牧区标准化配电网为目标,为贫困村量身定制用电方案。经过多年的实践,国网海南供电公司与地方各民族群众之间建立了相互尊重、和睦相处、和谐发展的良好关系。

  结合地方政策,推动社会发展。遵照省委“生态文明、精准扶贫、民族团结”发展方针,主动履行央企责任,推进精神文明建设向外延伸,重点围绕服务“碳达峰、碳中和”目标、推动电网高质量发展,在“世界环境日”期间组织公司青年志愿者开展环保宣传活动,宣讲环保理念,宣传清洁能源,以实际行动为生态环境保护做贡献。组织志愿者走进辖区敬老院、福利院、弃婴残疾救助点,通过为特殊人群打扫卫生、整理房间、讲解安全用电常识、进行用电设施“义诊”等方式,用实际行动践行志愿服务精神。扎实开展电力精准扶贫,选派5名帮扶干部驻乡、驻村开展工作,对供电区域内5县170个贫困村电网情况进行全面排查,确保了精准扶贫项目的落实到位。维护民族团结进步,开展民族团结进步示范州创建,编制《服务电力客户藏汉双语对照表》等供电服务藏汉双语宣传册,设立“藏汉双语服务窗口”,大力推进藏汉双语特色供电服务,为牧区群众提供了方便快捷的服务。

  三、主要成效

  国网海南供电公司党委认真落实中央决策部署,以社会主义核心价值观为引领,培养担当民族复兴大任的时代新人、弘扬共筑美好生活梦想的时代新风为根本,始终坚持“两手抓、两手硬”,大力弘扬社会主义核心价值观,深入开展精神文明创建活动,为公司发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。在文明单位创建过程中,301名党员群众奋勇争先,不断开拓进取,坚持企业发展和文明建设同步进行,以服务地方经济发展为中心,以履行社会责任为己任,积极践行国企责任,通过“三三四”工作机制,深入推动争创文明单位建设工作,国网海南供电公司及国网同德县供电公司评为全国精神文明单位、青海省精神文明单位标杆,国网贵德县供电公司、国网贵南县供电公司、国网兴海县供电公司获得州及文明单位,促使国网海南公司各项事业取得长足进步,助推地方经济社会快速发展。

  (国网青海省电力公司海南供电公司 樊清山 黄进福)