一、引言
中国华能集团有限公司通过持续深入学习贯彻全国国有企业党建会精神，不断“强根固魂”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。华能江苏清洁能源分公司结合建设华能江苏千万千瓦级海上风电基地和光伏等新能源项目开发、建设的需要，以推动党员教育培训管理常态化、党建引领新能源项目开发建设为出发点，探索建立“三放、三抓、三讲”党员教育培训长效管理机制。
二、背景分析
（一）加强国有企业党的政治建设的必然需要
新能源企业项目建设点多面广、工期紧，党员少、青年为主、分散难集中等问题，为“全覆盖、常态化、有创新、重实效”的党员教育培训管理带来新难点。对坚持党的政治建设作为根本建设，贯彻落实党中央决策部署，构建传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈工作闭环，做强做优做大国有企业带来新挑战。
（二）完善新能源企业党务人才队伍建设的迫切需要
伴随着电力企业新能源项目兴建，党支部设立逐年快速递增，造成兼职党支部书记、党务工作者党建工作经验欠缺、业务水平良莠不齐，党务人才队伍无法满足企业快速发展需要。
（三）高质量党建引领企业高质量发展的内在需要
加强党对国有企业的全面领导，是国有企业深化提升的根本遵循。在“3060”双碳目标下，随着深远海海上风电、光伏项目规模化开发建设，人员将愈发分散，党建引领和保障企业高质量发展要求将进一步提高。将基层党组织功能融入企业目标管理全过程，成为必然之势。
三、实施路径
（一）“三放”建“海上阵地”，党员“充电蓄能”有保障
通过构建现代化党建网络平台，在交通船、海上升压站打造党员学习教育培训海上新阵地，有针对性、有重点地开展党员教育、管理、服务工作。
1.学习培训放在线上。一是借助互联网打造“三会一课”“云”学堂，破解新能源企业党员分散，线下难集中培训的实际问题。二是推行理论学习“双头雁”机制，党委书记、党支部书记带头开展指尖微党课、进行“云”宣讲，压紧压实党员教育主体责任。三是推广运用党建信息化管理系统，解决新能源基建项目党员学习时间不统一、学时难考评等问题。
2.学习阵地放在船上。一是开展“送学上船”活动，在交通船舶配置党建读物、理论学习材料、可视化设备，开辟海上风电党员教育新阵地。二是推广“短实新”船头课堂，凝聚党员攻坚克难思想共识。三是开展“廉洁文化进项目”活动，进一步巩固和发展企业和谐稳定的良好局面。
3.支部建设放在海上。一是一项目一支部，党委主要负责人组织关系调整至重点项目，构筑坚强海上政治堡垒。二是在交通船、海上升压站建立海上临时党员组织生活点，保证党性教育阵地全覆盖。三是将海上升压站打造成支部共建组织生活阵地，开展“五联共建”等党建联育活动，形成联动协同、共建共享党建新格局。
（二）“三抓”提“创新引力”，党员“提素增能”出成效
坚持新时期好干部标准，选优配强党组织书记和党务干部，层层压实传导责任，重点加强对党务工作人员的教育培训和实践锻炼。
1.抓党支部书记。一是选优配强党支部书记，把党的政治优势、领导优势转化为纵览全局、协调各方的治理优势。二是推行党建创新任务、攻坚任务“揭榜挂帅”机制，发挥示范带动和辐射作用。三是建立“责任清单+述职考评”机制，促进知责、领责、落责，通过清单化管理压紧压实全面从严治党责任。
2.抓党务工作者。一是加强党务人才梯队建设，发挥党务骨干传帮带作用，解决新能源企业党务骨干储备不足、培养源头不广等现状，形成党务骨干发现储备培养体系。二是建立帮带促提交流小组,解决新组建党支部基础薄弱、支部规范化建设落后难题。三是推进创先争优制度化常态化，解决兼职党务工作者荣誉感不强、内生动力不强难题，建优党务人才发展环境。
3.抓党员队伍。一是推进青年素养提升工程，坚持党员骨干“双培养”机制，强化对优秀青年骨干的跟踪培养锻炼，锻造青年政治骨干的主阵地。二是以“职工创新工作室”为示范引领，培养高素质复合型党员干部。三是打造支部党建品牌、创建党员示范“区岗队组”，将党的建设融入新能源项目建设、管理的每个领域，用党的组织力提升一线战斗力。
（三）“三讲”促“晋位升级”，支部“规范建设”齐向前
以党支部规范化建设为基础，采取“建设同向、考核同标、分类指导、重点突破”方式，实现党支部同向同进、共同提升。
1.特色工作启发讲。一是开展党建特色“云”指导、“云”分享活动，解决支部工作办法不多、缺乏特色和亮点等问题。二是开展“送学上门”活动，党群部门定期赴一线场站进行党建创新活动指导，激发党支部活力效率。三是党委书记围绕“一支部一特色”进行现场调研指导，解决党建工作水平参差不一，形式呆板等现象。
2.共性问题集中讲。一是党群部门对党建重点工作存在的短板、暴露出的问题进行分类分组指导，建立以问题为导向的辅导机制。二是成立支部“互查互检、互学互促”党建工作检查组，搭建资源共享的学习平台。三是推进共性问题整改落实销号，集中讲解整改要求，构建起“压实责任、量化考核、反馈整改”的党建工作闭环。
3.后进支部单独讲。一是单独辅导党建绩效考核分数末位支部，解决部分党支部基础薄弱、争先晋位意识不强等问题。二是推行“首末”支部交流，发挥党务骨干的指导作用，帮助后进党支部探索合适的工作方法。三是实行末位约谈制，解决部分党员干部意识弱化现象。
四、研究结论
（一）党对国有企业的全面领导得到根本性加强
党员教育管理更有引力。建立党建云阵地、打造红色交通船、海上升压站临时组织生活点，提升了党员教育培训的针对性和实效性，有效解决党建与生产经营“两张皮”问题，化解了基建、生产党支部规范化建设不平衡问题。
党的组织优势越发巩固。党组织设置保障新能源电力企业项目开发和建设、生产运维形势任务的发展变化。支部党建活动阵地从陆地向海上拓展，党支部全覆盖和党的工作全覆盖，破解了新能源电力企业项目点多面广、工期时间紧，党支部党员较少、长时间坚守现场、党务人员业务水平参差不齐等制约支部党建工作的瓶颈。
基本队伍能力稳步提升。党务人才队伍不断扩大，兼职党务工作者业务水平大幅提升，复合型青年人才数量明显增多，逐步形成满足大型能源基地建设对党务人才的需求，实现队伍建设与企业发展共成长。
（二）高质量党建有力引领和保障企业高质量发展
党建质量逐年提升。先锋领航保障海上风电项目建设作用发挥越发有力，能源服务保障水平不断提升。海上风电建设创造多项国内海上风电施工纪录，投产装机容量居江苏省前列。近三年，公司荣获全国工人先锋号、华能集团公司华能榜样等省部级以上党建类荣誉近20项。
凝聚强大向前动力。思想政治工作与企业文化建设有机统一，持续发挥导向、凝聚、激励和规范协调作用，形成干事创业良好氛围。2021年，央视三次对华能如东海上风电场建设进行报道。扩大“四勇四敢”华能江苏海上风电精神行业内知晓度，为新能源企业海上风电规模化开发建设项目管理提供新经验。
图 1海上风电场
有效保障国有资产保值增值。年发电量和利润逐年攀升，核心竞争力不断增强，为地方经济建设作出积极贡献，实现国有资产保值增值，为我国“双碳”目标实现，推动海上风电“平价上网”，提升海上风电产业链自主、安全、可控能力贡献了力量。
图 2成果数据对比图
（华能国际电力江苏能源开发有限公司清洁能源分公司 翟玥 杭兆峰 吕思齐 秦琼 袁俪颍 褚杰）