一、重要意义：
党建品牌是党组织的意识形态、方针政策、工作举措等的集中体现。在国企党建工作中，党建品牌不仅是党建工作经验的系统总结，更为重要的是党建品牌有着引领人、凝聚人、团结人的作用。
随着“双碳”目标的提出，中央提出的深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统成为重要战略指引。新能源发展迎来机遇期。故此，新能源发电企业党建品牌创建需适应快速发展的需求，促进党建工作与各项中心工作相融合，以品牌创建从点带面，从党员干部到全体职工的有效联动，是助力企业高质量发展不可或缺的一环。
二、主要做法：
面对新形势新问题新挑战，贵州龙源新能源有限公司以“四路”（思想指路、机制开路、党建带路、攻坚拓路）为抓手，以公司党建品牌“五心守初心”（感恩之心、创新之心、奉献之心、传承之心、奋进之心）及龙源电力“风展党旗、赋能而上”党建品牌建设为落脚点，助推企业改革发展成效。
思想指路，坚定发展决心。公司党委专题研究《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见（国发〔2022〕2号）》文件的发布对公司发展带来的新机遇，坚持围绕中心、服务大局，推动理论武装工作深入开展。组织开展中心组学习，交流研讨，党委成员带头上党课、团课，向党员、党员干部发放党史学习教育书籍；用好红色资源，开展红色教育，邀请贵阳市委党校教授开展专题培训讲座，组织党员至息烽集中营革命历史纪念馆进行红色实践活动；始终坚持“第一议题”及“三重一大”决策制度，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。
机制开路，提供坚实保障。结合“十四五”总体发展规划及特点，公司建立分层分级、上下联动的项目开发机制，制定《新能源项目筹备小组管理办法》，明确项目筹备组机构设置、人员组成、工作职责等重要环节。党委委员带头主动认领片区开发任务，并积极探索“一市一县一策”，明确分工和责任，以钉钉子精神，将各项工作落到实处，用时不我待的工作劲头，引导、感染、激励全员谋发展。
党建带路，增强前进信心。印发《关于进一步推动党建工作与生产经营融合促进的工作措施》，深化“社会主义是干出来的”“风展党旗、赋能而上”等活动，根据各支部工作实际，分别成立“砥砺黔行”“创先争优”“风驰电掣”“逐风追电”4个“党员突击队”并举行授旗仪式；各党支部围绕前期开发、工程建设、安全生产等方面制定本支部“五心守初心”党建品牌年度计划，逐条落实推动公司高质量发展，让党旗在生产建设一线和经营管理阵地高高飘扬。
公司机关第二党支部在2021年被命名挂牌国家能源集团“奋进十四五”党员先锋队。聚焦公司发展定位、规划目标，以加快推进新能源资源储备，以党员为点带动周围职工群众树立全员开发工作理念，多开工作面，安排有前期工作经验的人员兼顾项目开发，集中优势力量推进项目开发进程。
公司以深化三项制度改革为契机，公司党委领导班子深入风电场一线，开展“运检模式”改革前调研，动员全体员工准确把握企业发展新定位，进一步强化了“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当，坚定了改革决心。坚持把干了多少事、干成了多少事、干的事效果好不好作为评价任用的重要依据，着力破除“论资排辈、迁就照顾、求全责备”等观念，大胆任用担当作为、肩膀厚实的年轻干部。
攻坚拓路，做好存量效益。开展风电机组定检、技术改造等工作，党员突击队带头开展发电机轴温排查治理、双馈机组集电环、发电机PT改造等缺陷集中整治，2022年上半年完成半年检72台，全年检359台，计划完成率100%，处理完成发电机、主机轴承大部件更换2台，处理输变电故障3起，全面保障风电机组健康稳定运行。以无故障风电场创建工作为契机，成立党员攻坚小组在2021年无故障风电场建设的基础上，灵活运用数字化建设成果，分析输变电及风电机组设备故障，开展设备缺陷治理工作，确保故障频次和故障时长双降。截至2022年6月30日，公司非计划停运时长同比降低64.1%，故障次数同比降低70.3%。采用“一对一营销”、“一场一策”等方式协调电网运行方式，积极应对威宁区域网架结构受限问题，利用威宁区域风电光伏预测数据，积极争取风电替代水电、傍晚时段风电取代光伏等有利条件，增加发电空间。落实“营销工作阵线前移”指导思想，安排党员驻扎电网公司紧盯电力现货市场交易动态进度及政策变化，跟踪补贴清单审核进展，全力攻坚可再生能源补贴回收。
三、主要成效：
党建品牌引领显著。在“五心”党建品牌建设过程中，公司相继树立“五化”纪检、“五彩”团建品牌体系建设，统筹培育企业特色品牌文化，深化“社会主义是干出来的”岗位建功、“创先争优”和“号手岗队”主题实践，引导党员、团员青年在急难险重任务中充分发挥作用，进一步推动党建工作与中心工作相融相促。公司获贵州省文明单位荣誉、党委获贵州省“全省脱贫攻坚先进党组织”荣誉、公司团委获评贵州省“五四红旗团委”称号。扎实开展“我为群众办实事”实践，从职工“急难愁盼”出发，投入资金约35余万元，切实解决了职工最关心关切的问题，同时积极开展慰问困难老党员活动、风电知识进校园、捐赠防疫物资、慰问一线防疫工作者等主题活动，深入践行央企社会责任。
盈利水平稳步提升。营业务收入实现连续10年增长，连续2年获“A级纳税人”称号；主动做好资金还本付息、续借，置换高息贷款，半年节省财务费用51万元，月度资金归集率及月度资金计划执行率99%以上；持续提高并网运行管理盈利能力，2022年获奖励金较去年同期翻了三倍，创历史新高，；紧跟政策红利收获新能源补贴款，确保应收必收，为公司生产经营提供了利好条件。
前期发展积极推进。一方面，牢牢把握高质量发展这条生命线，面对省内新能源开发新形势，创新合作开发模式，极找寻政府鼓励支持的重点产业，通过与产业投资方、省属平台公司合作等方式，兼顾集中式和分布式并重，不断加大资源储备力度，2022年上半年签订开发协议280万千瓦。另一方面，推进储备项目落实落地，加快前期开工手续办理，截至目前，已完成40.5万千瓦项目核准备案，幺站二期5万千瓦项目取得投资决策批复，为完成全年开工任务打下基础。
三项制度改革显著成效。坚决贯彻落实党中央、国务院关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，落实龙源电力三项制度改革要求，完成18项共49条三项制度改革相关工作，调整岗薪75人（均按集体评优、个人评优及达到调整薪点要求调整），中层干部调整岗位5人。截至目前，公司共有80后中层干部6名，在公司中层管理人员占比46.2%，90后在基层重要管理岗位占比达70.3%，公司内逐步形成以80后、90后为中间力量实干兴企局势，进一步凝聚公司高质量发展活力。公司员工邓学博获“贵州省劳动模范”称号，候晓迅获国家能源集团首届“劳动模范”称号；刘勇获得国家能源集团青年岗位能手；维保一中心获国家能源集团青年安全生产示范岗称号。
（贵州龙源新能源有限公司 刘军 王芳 王佳琳）