以“123”融合创新模式构建“三心”服务型党委

——辽宁大唐国际沈抚热力有限责任公司党的建设工作探索与实践

发布时间:2023-03-07 16:52:46 作者:赵德玉

   党建工作是国有企业的“根”和“魂”,国有企业各级党组织要充分发挥“压舱石”和“顶梁柱”作用,把党建工作作为国企改革发展的“灯塔”“引擎”,在工作中树立正确导向,发挥党建优势,充分将党建工作与中心工作深度融合,引领国有企业健康发展,是国有党的建设工作中的重要课题。辽宁大唐国际沈抚热力有限责任公司(以下简称沈抚热力公司)深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,把党的建设工作作为举旗帜、聚民心育新人、兴文化、展形象的重要手段,进一步加强和改进思想政治工作,以“123”融合创新模式构建“三心”服务型党委。

  一、重要意义

  沈抚热力公司党委确立了“123”创建工作思路,即实现一个中心,达成两个目标,运转三个体系。一个中心为以“高质量党建引领保障高质量发展”为中心,促进党建与中心工作深度融合。两个目标分别是创建“三心”示范党委,即创建以“党心、民心、我心”为主题的服务型示范党委;创建特色示范党支部,即创建以传承、服务、创新、增效为主要内容的示范党支部。三个体系即建立并有效运转“指挥监督体系”“工作推进体系”“目标保障体系”。以“123”融合创新模式为抓手,党建工作取得新成效,已经初步构建起以“党心、民心、我心”为主题的服务型示范党委。

  二、主要做法

  (一)牢记“党心”,以“双层驱动”,强化“红色领航”

  党委示范引领,深学深悟、常学常新。坚持“读原著、学原文、悟原理”,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。以“六有学习”规范中心组学习机制,以“四确保”保证中心组学习效果,持续强化理论武装,党员领导干部的党性修养、理论素质、政策水平进一步提高,特别是在充分发挥国企“压舱石”“顶梁柱”作用方面,公司党委深入贯彻落实党中央指示批示精神,发挥好“把方向、管大局、促落实”作用,坚实扛起保民生、保供热的政治任务,以高质量党建引领保障高质量发展。

  支部创新方式,勤学勤思、活学活用。公司党委组织支部党员到丹东抗美援朝纪念馆、省图书馆党史展、省档案馆抗日战争展等红色教育基地参观学习,沉浸式感受党的光荣历史、革命先辈浴血牺牲的可贵精神;在“七一”当日,组织收看庆祝建党百年盛典直播。邀请供热辖区八十岁的援越抗美老战士史庆胜到公司讲党课,赓续红色血脉,传承革命精神,始终保持革命者大无畏的奋斗精神,鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神,让职工们深切感受到党的领导坚强有力,幸福和平来之不易,英雄就在身边,民族振兴需要每一个人。组织开展“学史明责守纪力行”主题实践活动和保供热劳动竞赛,组织党员突击队授旗仪式,以多种形式进行学习、教育和培训,在保证职工政治态度、思想态度端正的前提下,业务技能不断提高,为职工搭建成长成才的舞台 。

  (二)坚守“我心”,运转“三个体系”,点燃“红色引擎”

  运转指挥监督体系,贯彻落实务求实效。由公司党委成立指挥监督体系,实施第一议题“四学四有”机制 ,即“开会必学、轮流领学、领导督学、常抓常学”“有规范流程、有学习资料、有落实措施、有督导推动”,保持公司党委的政治性,确保公司各项工作和决策在党的理论和中央精神的指导下推进,结合公司实际,将学习成果转化为干事创业的内生动力。公司党委规范运用“三重一大”决策制度,制定决策制度实施细则和重要事项决策清单,从前置程序、审批流程、后续要求等方面规范决策事项管理,发挥党委前置把关作用。2022年以来,共召开党委会22次,完成集体决策70余项。

  运转工作推进体系, 中心工作深度融合。由各党支部、党小组建成工作推进体系,投身公司各项工作任务中,并创造性地开展特色创建工作,将公司党委工作部署落实落细见成效。2021年针对提质增效工作,成立攻坚领导小组,专题研究目标措施,制定行动计划,将26项攻坚任务落实到各党支部,各党小组挂帅揭榜,将党组织的战斗力和政治性融汇到中心工作中,提质增效取得显著成效。2022年设立“党建引领+提质增效”“党建引领+服务创新”两大课题,结合供热稽查、市场开发、安全生产、热费收缴、三耗指标等重点工作,确定7个攻坚项目,各党支部揭榜破题,逐步形成一批有创造性、有实效性的工作方式方法。

  运转目标保障体系,攻坚克难务期必成。在有力有序推进党委各项工作中,逐步形成了党小组每周一汇报,党支部每月一总结,公司党委每月一督导的“三个一”闭环工作机制,与“岗区队日网”有机融合,形成了坚实可靠的目标保障体系。公司安全发展党员突击队在能源保供工作中,坚持 “缺陷不过夜”原则,发现一处治理一处,不畏严寒,加班加点,有效降低管网失水率24.5%;安全保热党员服务队开展“访民温暖”活动,深入小区,与生产调度中心联动分析,动态调控,实现了严寒期零投诉的良好局面。公司应急抢修队伍响应政府请求,紧急驰援沈阳市某热电公司,提供大型抢险设备,专业人员身赴现场分析研判原因,商定处理方法,以最快的速度恢复热力供应。

  (三)不负“民心”,以人民为中心,点亮“红色服务”

  公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想,以党建带工建、团建为原则,三位一体,加强协调,内外兼顾,把人文关怀融入关心职工、服务社会的全过程,点亮“红色服务”,让关心关爱接地气、冒热气、添生气、聚人气。

  外树形象,筑牢央企“顶梁柱”。公司党委牢记央企使命,履行社会责任,把满足人民供热需要作为工作的奋斗源泉,持续以供热人的“辛苦指数”为百姓谋取更高的“幸福指数”,在寒冬中为百姓安居乐业温暖护航。无偿帮助供热区域居民清洗供暖管道过滤网以提高供热质量;为供热辖区老弱热用户开展供热维修以外的其他维修事项及跑腿、搬家等帮扶;帮助年龄大热用户提供购置、搬运过冬菜;为贫困学生送文具,为困难百姓送粮油。从最困难的群众入手,从最突出的问题抓起,从最现实的利益出发,解决一批老百姓“急难愁盼”的具体问题,增强了人民群众的获得感、幸福感、安全感。

  内聚人心,做好职工“娘家人”。深化民生工程“六最”项目建设工作,持续深化“我为群众办实事”实践活动,突出观照现实,突出惠及群众,扎实解决群众急难愁盼的事情,累计已经设立 22个专项、31个小项的民生项目,为职工解决年休假、优化办公环境、丰富文体活动等一批实际问题。开展以家园文化为主题的“美好沈抚·企业文化节”系列活动,激发全体职工立足岗位、爱岗爱企,奋发有为、顽强拼搏的新动力,增强职工的凝聚力和向心力。大力开展 “送温暖”活动,加大对基层一线职工、困难职工的关爱力度,在供热抢修的辛苦瞬间,寒风酷暑的生产现场,将工会的温暖送到职工手中,让他们切实感受到组织的温暖,做好职工的“娘家人”。

  引领成才,担任青年“方向标”。深化职工劳动竞赛活动,结合热力企业特点,制定有针对性的劳动竞赛方案和竞赛指标,开展了“三耗指标”“阀门检修”“管道漏泄处理”等具有行业特色的竞赛活动,对标管理,严格考评,让竞赛成为增强本领,提升能力的良好契机,充分发挥劳模、工匠、和高技能人才在创新实践中的技术引领和骨干带头作用,引导青年职工岗位成才。目前以青年职工为主体的创新工作室,成功获得2项实用新型专利和1项软件著作权。

  三、主要成效

  沈抚热力公司通过“123”融合创新模式,进一步为公司党建工作赋能,呈现出机制新、载体新、新活力的良好局面,党组织凝聚力和战斗力明显提升,公司在社会中品牌影响力进一步提升。今后,公司党委将继续立足新时期、新形势下的新要求,持之以恒、坚定不移、全力以赴地全面推进党建工作与中心工作的深度融合,发挥创新驱动引领,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以适应新时代、聚焦新目标、 落实新部署、实现新作为,努力走出一条高质量党建引领高质量发展的新路子。

  (辽宁大唐国际沈抚热力有限责任公司 赵德玉)