桑智伟:守正创新 不断提升党建工作质量

发布时间:2022-03-17 16:50:25 作者: 桑智伟

  石洞口一厂作为发电30余年老厂,是上海建设的第一座超百万千瓦的现代化火力发电厂,为上海城市发展立下汗马功劳。电厂曾获得过全国模范职工之家、上海市文明单位、上海经信委系统先进党组织等诸多荣誉。三十多年过去,面临电力改革不断深入、机组设备逐渐老化和环保指标不再领先等重重挑战,高龄电厂在生产经营、人才建设等工作受阻,效益攻坚、转型升级已是迫在眉睫,任务繁重。在关键阶段、关键时刻,如何适应新时代党的建设总要求,如何解决国有企业党建普遍存在的弱化虚化边缘化问题,是摆在石洞口一厂党委面前亟需解决的问题。

  守正创新者进,知常明变者赢。“守正”是根本,“创新”是关键,石洞口一厂党委把握时代新方位、找准企业发展新目标、明确肩负的新使命,紧紧抓住那些牵一发而动全身的“关键处”“要害处”,摆脱制约党建质量提升的思维定势、路径依赖、传统套路,全方位创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、机制,始终保持各项活动有党员的身影,各项工作有党组织的声音。

一、坚持理论武装“压舱石”,筑牢守正根本

  一是围绕一个“深”字,让党内政治生活固定下来。政治上的坚定与党性上的坚定离不开理论上的坚定,针对“三会一课”不经常、不认真,重形式、轻实效,活力不足、质量不高的情况,制定《党员学习日管理规定》,各党支部固定为每月第二周周二组织党员集中开展“三会一课”、召开组织生活会和其它党建活动。实行“5+X”模式,组织党员全面、系统、深入学习理论知识,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

  二是体现一个“实”字,用透彻的理论指导工作实践。厂党委发扬理论联系实际的马克思主义学风,把研究和解决企业发展和稳定的重要问题作为学习的出发点和落脚点,作为党委中心组学习的经常性任务和要求,努力把党建工作内嵌到企业管理各个环节,进一步强化各级领导干部对国企政治站位的认识。

  三是聚焦一个“心”字,用鲜活的故事激发心灵的共鸣。做好党的创新理论学习宣传,既要在情感上认同,也要从心底里信服,进而转化为坚定信仰和自觉行动。厂党委坚持把“道德讲堂”作为加强思想道德建设的重要手段,作为实践社会主义核心价值观和精神文明创建工作的重要载体,以加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设为主要内容,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”形式,讲好华能故事,弘扬企业精神,引导电厂员工争当社会好公民、企业好员工、家庭好成员和个人好榜样。

二、抓住责任制这个“牛鼻子”,构筑创新力量

  从严治党,必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。在上级公司领导下,石洞口一厂党委制定党建责任制清单,但在考核中发现党支部更多注重结果,完成规定动作,尤其在党建工作融入企业中心工作方面,各党支部间发展参差不齐,取得实效不强;传统的党建方式对党员特别是年轻一代党员的吸引力和凝聚力在降低,传统组织生活方式也难以满足和适应党员群众信息化生活的进程。

  厂党委积极探索,尝试打造党建工作数字化、在线化和智能化形态,在大数据时代主动应对时代变迁的自我转型和自我革新。经过多方调研和研究设计,建立了由党委直接领导,党建工作部开展日常管理、协调审核,信息中心提供网络技术支持,支部书记和管理员负责信息维护的一体化党建工作信息化管理平台--“党建园地平台”。

  一是实现了党建责任制考核的规范化。“党建园地平台”把以往模糊定性、不可量化的党建活动及其效果系统化、项目化、指数化,变成可操作的定量分析,打破党务工作人员在后面紧跟紧促“要亮点、要总结”的被动局面和年终凭主观印象算总账的考评模式。

  二是实现党建工作质量有新提升。“党建园地平台”坚持党建工作每个月或每季度考核排名,拉开党支部间的差距,并按照“哪里最显眼就在哪里公布”的方式,让“成绩单”公开亮相,各党支部明位置、知优劣、有压力、争优秀。

  三是实现支部之间的激励效应更明显。引入的“线上”加分机制,激发了各支部以支部特色和亮点工作为抓手,对外展示新形象,同时为系统内各支部提供了学习借鉴的成功案例。

三、围绕党建融合“一盘棋”,助力企业发展

  推动国有企业的政治优势转化为核心竞争力是党建工作的核心思想,把党建工作与中心工作深度融合是我们长期努力的方向,做好了,党建工作就是生产力。

  一是助力企业高质量发展。经过11年的努力,电厂2台650MW清洁高效等容量煤电替代项目获得核准。厂党委迅速整合优势资源,确保工作重心从前期阶段迅速转入施工准备和基建阶段,增设与基建有关的四个部门并成立项目党支部,全面推进等容量煤电替代项目的基建管理工作,加快实现老电厂在新时代的华丽转身。

  二是助力企业生产经营。运行部党支部结合机组检修任务,多次组织成立了机组检修后党员带团青调试操作小组,。营销燃供党支部电量营销党员责任区,坚决执行“争开局、抓电量”的营销战略,责任区党员与政府部门及电力公司积极沟通,寻求各方的理解和支持,积极跟踪电量计划发文流程,实现了年度电量“双超”目标。检修部党支部以“无泄漏零非停”为目标开展“党员身边无隐患”“争创优秀项目负责人”等多项示范行动,被评为集团公司“四强”党组织、上海市经信委“先进党组织”。2020年电厂已连续两年实现四台机组“零非停”。

  三是助力企业攻坚克难。厂党委大力推动党员带团青QC攻关活动,鼓励党支部围绕生产经营、安全环保、管理创新等方面建立攻关项目,既解决生产上难啃的“硬骨头”,又提升人才队伍的“软实力”。2020年,各党支部申报的QC攻关课题内容涵盖了设备利旧、节能减排、深度调峰、智慧电厂、新旧机组切换等10大专题,27个子课题,力求在充分利旧的基础上确保技术指标的领先。为积极应对新冠肺炎防控工作,各党支部纷纷开展“抗疫情、促生产、作先锋”主题实践活动,检修部党员群众齐上阵,风雪夜开机保发电,展现了党员同志“急难险重显身手,危急时刻敢担当”的良好风貌。

  2021年,在“边基建边生产”模式下,石洞口一厂将充分发挥党建引领作用,促进党建工作与生产经营发展深度融合,为打造“高效、清洁、灵活、智能、利旧”的等容量替代示范工程提供坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证,以优异成绩献礼党的百岁诞辰。

  (华能上海石洞口第一电厂党委书记 桑智伟)