一、背景与起因
宁夏电力宁东电厂运行党支部现有党员27人，其中预备党员1人，支部设有党支部书记1名，支部副书记1名，支委委员3名，下设五个党小组。运行党支部在宁东电厂党委的正确领导下，党支部始终围绕打造“双星融合”特色品牌，走深走实党建与生产经营深度融合发展理念，按照宁东电厂党委的工作指示精神，以公司“一期再创业、二期创一流、管理再升级”为要求，“红旗标杆”党支部、党小组为抓手，结合开展“双星融合”支部品牌、党员“一带二”和创建“学习型部门”活动，充分发挥党支部的政治核心作用，督促保证作用，战斗堡垒作用，积极开展岗位建功行动，当先锋做表率，把运行党支部全体党员干部职工的思想统一到公司的发展要求上来，充分发挥着基层党组织政治核心和战斗堡垒作用。
二、工作做法
（一）以党的政治建设为统领，坚持和加强党的全面领导
1.狠抓制度落实，念好“紧箍咒”。运行党支部始终坚持党要管党、从严治党的工作方针。研究制定了《运行党支部职责分工》、《运行党支部党建工作考核办法》，建立健全职责划分、任务分解、责任追究制度机制。编制下发《运行党支部[2020]001号附件：运行党支部2020年定期工作》，将运行党支部落实党风廉政建设责任制的责任人、任务目标、工作要求列入定期工作中，
加强对党员监督管理，强化检查考核问责，制定支部党员责任制奖惩细则，支部书记负责每月监督执行情况，部署开展全面从严治党工作的检查考核，常态化开展约谈工作，严格责任追究。梳理《2020年目标责任书-运行党支部、运行部》，明确支部委员职责分工，编制各支委委员的定期工作，定期每月开展一次党风廉政建设座谈会。并且重新梳理编制支部各项基础管理制度，完善支部的基础建设。根据上级的文件精神及年度目标，重新编制支部的定期工作，并按照定期工作安排，合理有序开展支部的各项工作。
2.聚力学习教育，把好“总开关”。运行党支部把讲政治放在首位，以政治建设为统领，固化“三会一课”学习，规范“三会一课”管理，开展“不忘初心 牢记使命”专题党课，以党小组+班组形式全面系统的学习党章党规党纪等系列讲话、《习近平谈治国理政》第一二三卷，深入学习贯彻党的十九大及十九届历届全会精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续抓好党风廉政建设学习要求，集中学习《宁东电厂纪委落实党风廉政建设监督责任实施细则》、《宁东电厂严肃查处惩治恶意举报及诬告陷害行为、积极为干部员工澄清正名的工作办法（试行）》精神，认真落实中央八项规定精神、《国家能源集团贯彻落实中央八项规定精神实施办法》和宁东电厂作风建设制度要求，严格遵守“十五个严禁”的纪律。下发学习宁东电厂《采购纪律规定》具体落实措施，签署部门管理人员招投标活动承诺书。组织支部全体党员签订《我是党员、我是干部向我看齐“承诺书》。通过学习教育，引导广大党员干部把好思想理念这个”总开关“。
3.加强组织领导，当好”领头雁“。运行党支部紧紧抓住落实主体责任这个全面从严治党的”牛鼻子“，主动担当，以上率下，党支部书记作为”第一责任人“，带头执行决策、带头示范引领、带头接受监督、带头履行职责。运行党支部持续开展专项监察”找、抓、促“活动，2020年前三季度部门落实党风廉政建设、八项规定检查情况良好，节日期间未发现违反相关规定的现象。依据党风廉政建设责任清单，部门高风险岗位廉政风险点排查清单，对防控措施执行情况监督。同时党支部注重发挥”领头雁“的作用，始终坚持以”双星融合“为抓手，组织各党小组、班组开展以”总结2019，规划2020“为主题的茶话会，党支部书记、委员参加座谈，调研了解情况，对员工关心的问题进行解答，做好员工建议的收集及反馈。运行党支部将全面从严治党工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，促进党建与生产经营活动走深走实。
4.强化执纪监督，架好”高压线“。党建部纪检监察人员参加运行部采制班、煤场班廉政警示教育活动。活动以讲解事实案例、观看视频教育课件的形式开展。按要求开展重大节日前高风险岗位党风廉政学习，对所属承包商按照每月一次开展廉政思想教育座谈会。通过廉政教育活动，广大员工进一步加深了对”廉政“意义的深刻认识和充分了解。
（二）”三措并举“贯彻落实”三会一课“
1.灵活多样，规范程序。运行支部通过梳理各班组党员的配置，重新对党小组人员合理分配，确保各党小组党员能够有时间参加各自党小组的学习活动，同时支部大会尽量安排在党员较少的班组的当班期间，尽量保证最大的党员参与度，确保支部的党员大会顺利开展。同时，运行支部积极开展员工座谈会、民主生活会、高风险岗位宣贯会等各种不同内容的会议，把公司党委的的各项要求及时宣贯、传达到每个员工耳中，确保公司的各种精神、决策及导向能够及时传达，保证支部及部门的风清气正。
2.创新形式，保证质量。为丰富”三会一课“开展形式，提升党员党性教育，运行党支部积极开展党委书记讲授”强化党的支部建设，增强支部战斗堡垒作用“党课。4月28日，宁东电厂党委书记李飞同志在运行党支部党员大会上讲授《强化党的支部建设，增强支部战斗堡垒作用》专题党课，运行党支部书记、副书记、支部委员、党员同志代表共26人参加了党课学习。持续在支部、党小组内开展道德讲堂活动。让全体党员感受到楷模的力量，接受了文化洗礼，激励大家持之以恒学习榜样的动力。
3.加强督查，跟踪问效。运行党支部充分利用”两学一做“学习教育全覆盖的优势，紧抓党建工作，对”三会一课“内容进行监督、推进，设立专人严格检查监督整个学习过程，着力解决”三会一课“流于形式、应付检查等问题，推动”三会一课“实效化。
（三）党团共力，推动”双星融合“锦上开花
1.开展一团一品，”薪火相传“活动。运行团支部目前共有团员29名，平均年龄26岁，岗位贯穿经理助理（培养）/主值/副值/巡检/学员，占据运行生产一线的各个主要岗位。为持续推进”学习型“部门建设，将团支部成员引领成为部门内生产主要力量，运行团支部决定以”薪火相传“为特色打造团支部品牌，以团员结对子，一带二团内师徒互比互学，将班组师傅纳入团内管理，充分结合星级班组建设要求，达到团星互融，互相进步。充分发挥各级团员传帮带作用，知识共享，人人有任务，人人有目标，力保人人得到进步，人人得到发展。
2.开展党员技能”一带二“活动。为持续发挥党小组引领带头作用，贯彻落实”学习型部门“建设总体要求，同时将双星融合落到实处，各党小组及班组重点以技能提升为方向，以技能”一带二“活动为载体，依托党小组内资源优势，以小组内党员、班组长、积极分子作为带头人，与值内人员结对，针对人员岗位特点、工作技能短板进行一带二帮扶，促进值内整体工作水平的提高，充分发挥党员传帮带作用。
3.成立2A、4C检修党员先锋队、青年突击队。2A、4C检修恰逢新型冠状肺炎防疫攻坚阶段，为彻底践行党有号召、团有行动及落实集团公司一防三保活动内容，运行党团联动，根据检修项目成立党员先锋队、青年突击队，全面负责2A检修期间现场系统隔离、安全措施布置、工作票办理、系统恢复工作。青年突击队员全面梳理和校对检修工作票，逐条核对工作内容和隔离措施，确保措施安全完整，及时沟通工作票签发人和负责人存在的问题，确保检修工作票的正确、全面，符合现场实际。党员先锋队对提交的工作票，进行逐项核实并确认安全措施正确执行，重要隔离措施加装隔离闭锁后发出工作票，保证各专业检修项目如期开工。
（四）特色党日主题活动，促进”双星“全面发展
支部根据年初制定的定期工作目标，积极开展党员示范岗活动、开展各区域评比活动、开展千项操作比赛、开展小指标竞赛、安全文明标准化治理等各项主题活动。一开展”现场安全文明标准化治理“主题党日活动，组织运行支部各党员与班组成员对全厂所有区域开展跑、冒、滴、漏盘查工作。将”7S“管理的理论渗透到运行维护的每一个节点，助推管理升级。二组织党员煤场区域义务清雪活动，对煤场区域运煤路、磅秤周围、采样机区域及一二期煤场通道全部清扫干净，为煤场区域开辟了顺畅之路，消除了道路因积雪结冰造成的安全隐患。三开展”喜迎新春 擦亮窗口“主题党日活动，发挥党员领航模范作用，助力安全文明生产标准化，将集控室标准化亮化工作落到实处。四开展”厚德扬善、传送温暖“暖心助学募捐倡议，支部党员团员群众在短短两天内捐出爱心资金16250元，并在爱心捐款二维码留言处写下了对贫困学子的祝福和期待，承担了社会责任。
（五）勠力同心，打好疫情阻击战
运行党支部在2020年病毒肆虐期间，成立新冠肺炎防控小组，涵盖支部书记、支部委员、各党小组组长、党员、班组长、承包商项目经理及安全员在内共计38人，将疫情管控要求传达到部门管辖每一名人员。党员带头落实宁东电厂党委关于疫情防控的决议和方案，充分发挥各党小组的作用，积极开展党员、青年志愿活动，”全民皆兵“助力疫情防控阻击战，充分发挥先锋模范作用，利用工余时间多次组织人员对一、二期集控室、办票间及运行、维护办公区域进行了全面的消毒工作。响应公司党委的号召积极向武汉进行捐款，履行社会责任。结合疫情防控情况，成立宣传小组深入生产现场开展疫情防控宣传活动，张贴宣传海报，对本厂职工包括承包商进行防疫知识普及工作，各项疫情防控工作有序开展。发挥员工特长，配合党建拍摄宣传短片、开展疫情防控宣传活动。
实行疫情防控”零“汇报制度，对所有事件第一时间汇报部门及公司，妥善进行处理。各项目部经理根据自身情况制定疫情管控措施，对人员信息情况每日报送。对疫情管控期间违法部门规定人员进行严肃问责并下发考核通报；对信息报送不及时2起事件下发考核通报，保证了所有信息报送的及时性、准确性。
三、工作成效
（一）打造支部品牌，”双星融合“煤泥掺烧
为进一步加强基层党建工作，在推进星级党支部和星级班组建设的基础上，探索基层党支部建设与班组建设互联互动，”双星融合“以达到双促进双提高的目的。结合运行党支部实际工作，保证煤泥惨烧过程中锅炉安全稳定运行。宁东电厂一期为2×330MW循环流化床锅炉，能耗一直偏高，影响宁东电厂整体效益。运行党支部以煤泥掺烧为突破口，通过掺烧煤泥获得煤泥与原煤之间差价利益，节省大量燃料费用。利用掺烧煤泥降低循环流化床锅炉磨损、提高锅炉运行可靠性，同时减少了煤泥对矿区周围环境的污染。
运行党支部成立煤泥掺烧小组，支部党员带头攻坚，各党小组配合试验，编制煤泥掺烧方案，明确人员职责分工、组织管理措施、煤泥晾晒及掺配措施、煤泥输送防堵措施、运行控制措施、应急处置等。成功解决四项关键技术问题：
一是优化燃烧调整，30%深度调峰工况下煤泥泵送100%出力运行，实现深调大比例掺烧技术，有效提高了煤泥掺配量。
二是煤泥泵送出口管道（垂直段）增加逆止器，优化摆缸控制逻辑，大幅降低煤泥回流造成的管道振动，减少了沿程煤泥管道加固所需的混凝土支墩，有效降低基建成本。
三是”流水作业“设计理念，优化运输、接卸、上料三个环节的作业时间，大幅减小了煤泥储存池容积，在不影响系统出力前提下，设计容量提高了一倍，由最初的2套泵送系统提高至4套。
四是每台泵送系统设置一套管道切换阀，实现”停炉不停泵“，只要一期任意一台锅炉运行，即可满足煤泥泵送系统连续运行。
运行党支部以党小组为单位，以党员”一带二“为载体，做好煤泥掺配工作，将煤泥掺配量纳入部门小指标管理，支部委员划入党小组管理，对全过程进行指导。在运行部全体职工的努力下，该项目应用推广取得显着成效，在机组负荷30%~100%期间，实现煤泥泵送系统满出力连续稳定运行，机组安全环保可控受控。2019年8月至12月，发电量13.45亿kw•h，共掺烧煤泥9.7万吨，按照掺烧煤泥影响发电煤耗3.0g/kw•h计算，扣除运行维护成本、折旧费的影响，综合收益606.1万元。2020年1月至9月，发电量20.45亿kw•h，共掺烧煤泥22.34万吨，按照掺烧煤泥影响发电煤耗3.0g/kw•h计算，扣除运行维护成本、折旧费的影响，综合收益1472.3万元。
（二）严格落实扭亏为盈措施，提升发电品质。
1.”攻坚2020，展望2025“咬定青山不放松，持续推动已经优化的项目向好向优发展，继续深挖现场可以优化改进的节能项目和措施，眼睛向内、积极思考、主动作为，向自身要效益、创营收，进一步提升机组安全、高效、节能潜力，实现技术升级。
2.按公司年初制定的减亏项目，部门编制专项措施，深入开展掺配煤泥控成本、深度调峰创效益、两个细则争奖励，持续做好两个细则和深度调峰的开发和研究，进一步细化措施和要求，为公司创效增收战略打下了坚实的基础，为完成公司全年减亏目标做积极贡献。
3.协作推进二期煤泥掺烧项目、深度调峰项目和一期25%深度调峰项目的落地实施，坚定不移打好煤泥掺烧和辅助服务市场两张王牌。未来的前景依然可期，带来的效益依然可盼，伴随的风险不容小觑，持续做好风险的辨识和预控，保证收益最大化。
（三）持续推动党建与生产经营深度融合
1.持续开展”学习型“部门创建活动，加深培训内容的侧立面，提高培训开展的覆盖面，让培训成为习惯，让培训成为福利，加强年轻好学、积极向上的员工的培养和锻炼，筑牢人才梯队建设。
2.以公司的”一号文“为指导，狠抓支部、部门的各项管理制度，确保措施落到实处，强化风险预控，提升应急处置能力的培养和建设。班组管差错控异常，部门管异常控障碍，建立分级责任制，突出扁平化，更有效的传递安全生产压力，时刻紧绷安全弦。
3.安全管理再升级，严抓基础管理漏洞，严打基础管理诟病。力求监盘零失察、操作零失误、巡检零失位，打造”零差错“班组，在上半年各项运行工作的基础上，总结经验，补足短板，促进运行规范化管理水平不断提升，以”四零“目标为要求，坚决做好四台机组安全、环保、经济、稳定运行工作。
（四）扎实开展”双星融合“工作，促进双星融合工作开花。
将星级班组建设工作做实、做真、做响，对班组管理充分发挥出指导和引领作用。部门中层每月必须深入班组进行交流座谈，按照”五必谈“”五必访“切实履行好职责，把深入班组作为月度定期工作，对于不安全事件，深入班组开展反思与总结活动，帮助班组从根本上找到问题的根源，彻底消灭和杜绝。部门管理人员按照”党政同责、一岗双责“，压紧压实安全生产责任，提升安全管理水平。持续深入推进”社会主义是干出来的“岗位建功行动，持续开展党员领跑、党员责任区、示范岗、先锋队创建等活动，激励党员立足岗位当先锋，作表率，促使班组建设工作结果，要在现有的基础上增效提质，真正发挥出五星党支部和五星班组的标杆作用。
四、工作启示
（一）强化主体责任落实。党支部要紧密结合实际，对照责任清单、任务清单狠抓落实。作为党支部、部门第一责任人，要牢固树立”抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职“的理念，切实肩负起全面从严治党的政治职责，扶犁亲耕党建”责任田“。
（二）坚定不移抓好党建。运行党支部持续推进星级党支部、星级班组建设，创新宣传，加强企业文化建设，不断丰富”一支部一品牌“”一团一品“工作，党员领导干部主动亮身份、有激情、在状态、想干事、能干事、干成事。
（三）多措并举选人才。支部在”五优工程“和《三年人才规划》实施上，加大人才培养力度，加大”工匠“精神培育，狠抓好技能比武，完善”创新工作室“建设，持续推进党员”一带二“，为宁东电厂发展培养人才。
（四）风清气正维稳定。继续抓好高风业务管控表和对高风险岗位人员定期约谈工作，定期对高风业务合规性全面检查，抓早抓小，筑牢”三道防线“，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展。
（五）幸福安康为职工。贯彻落实《准则》和《条例》，落实”三会一课“、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员等制度，把支部组织生活打造成为党员干部打扫灰尘、净化灵魂、增强政治免疫力的”党性体检“。发挥职能，解决职工实际问题，深化”社会主义是干出来的“岗位建功行动，抓好稳定发展工作。
使命光荣，任务艰巨。运行党支部不忘初心、牢记使命，勇于担当、攻坚克难，认真贯彻落实好”守初心，担使命，找差距，抓落实“的总体要求，树牢”四个意识“，坚定”四个自信“、坚决做到”两个维护“。扎实开展好支部各项工作，为全力完成年度任务目标提供坚强的政治保证，为宁东电厂实现更高质量的发展做出新的更大的贡献！
（国能宁东第一发电有限公司 万广亮）