“布衣教授”吴树鸿：一个联合型创新者的故事(图文)

　　2018年5月1日，吴树鸿作为佛山供电局先进典型参与五一劳动节“奋斗者”主题海报拍摄。（佛山供电局供图）

　　没有单枪匹马的成功者，开放与协作才是互联网时代的精神内涵。

　　——沃尔特·艾萨克森《创新者们》

　　吴树鸿的急脾气，在佛山供电局可是出了名的。你如果没头没脑地丢出一个自己都没思考过的问题，他会毫不留情面，一句话将你钉在原地，因为他认为这是在无端端消耗彼此的生命。

　　但奇怪的是，如果走遍佛山供电局，你会惊讶地发现，从领导到同事，再到保安或前台，几乎人人都爱吴树鸿。从急性子到好人缘儿，从调度员到创新者，从中技生到大学教授，吴树鸿就像是一个“跨界全能王”。

　　》人物简介

　　吴树鸿广东省揭阳市揭西县人。1996年8月从广东省电力技工学校毕业后入职佛山供电局。曾任变电站值班长、县调调度副班长、配调调度值班长等职务。现任佛山供电局系统运行部配网调度分部配网调度员，广东电网公司二级技能专家。为该局调度科技创新带头人之一，所研发的故障智能诊断系统曾获南网技改三等奖，相关功能目前在广东、广西电网公司及深圳供电局等地推广应用。2016年获评为佛山市首届“大城工匠”之一，2017年获得广东省五一劳动奖章。

　　“佛山供电局就是我的创新工作室”

　　佛山供电局电力调度控制中心主任吴海江如今还能清楚地回想起，8年前的一个下午，一个名叫吴树鸿的年轻调度员闯进他的视野，这个留着平头的小伙子，手里捧着电脑，兴冲冲地来到他的办公室。

　　“主任，这是我研发的故障智能诊断系统，它可以自动整合分析告警信息，快速得出诊断结果。它的基本原理是利用VB处理程序，瞬间实现告警信息的批量处理，调度员们再也不用盯着上万条信息发愁了。”

　　听到这里，吴海江的心里马上闪回4个月前的一个画面，那天佛山遭遇强对流雷暴天气，数百条馈线故障跳闸，数万条告警信息犹如暴风雨般引爆系统，十几个调度员紧盯大屏幕上密密麻麻的信息，眼睛都被晃得酸胀泛红。

　　短短4个月后，吴树鸿就站在这里，眉飞色舞地讲着自己的小发明。吴海江心想：别人有了想法都要层层汇报，先索取资源，再付诸实践，这个默默无闻的家伙却仿佛平地一声雷，自己搞定一切后才来汇报，他真的只是中技生吗？

　　很少有人知道，“半路出家”的吴树鸿，在很长一段时间里，连中国知网都不知道。他专门注册了20个电子邮箱，因为每个邮箱可以申请一个百度文库的账号，而一个新账号可以免费下载10篇论文。吴树鸿早期的知识技能树，便是在这20个电子邮箱中酝酿而生的。

　　对吴树鸿来说，这个故障智能诊断系统，仅仅是佛山配调集约化这艘“航空母舰”的第一块拼图，他的心中有着一份更加宏伟的蓝图。如同一艘航空母舰包括舰岛、甲板、武器库等诸多板块，佛山配调集约化系统也涵盖了主网、配网、营销、客服等领域，想要完成跨界交融绝非易事。

　　为了实现心中的想法，吴树鸿就像春秋战国时期的纵横家般，不停地在各个部门间游走，他知道创意的火花并非源自突如其来的灵感，而是多种想法相互碰撞的结果。譬如在当时的客户服务中心，他与陆洁华专责激烈地探讨着，如何让客服人员第一时间知道电网的负荷和故障点在哪里，他们有了灵活的眼睛和耳朵，嘴巴才能派上用场。

　　集约化不是关起门来自己搞，吴树鸿在这个过程中，既满足着别人的需求，也少不了其他专家的帮助。比如想要打通各领域的数据孤岛，就绝离不开信息中心的支持，时任佛山供电局信息中心副主任的余永忠，便常常与吴树鸿沟通需求，他回忆说：“当时吴树鸿拿出来的是一张系统的概念图，我们要做的就是通过具体的信息技术手段，让这张图活起来。”

　　吴树鸿虽然在每个领域都算不上最牛的那个，但他联合创新的能力却独树一帜，总能引发连锁的化学反应。通过一个部门接着一个部门地奔走，一块拼图接着一块拼图地拼凑，佛山供电局营配信息集成系统最终实现了主网、配网、营销的全打通、全覆盖，后来更是成为广东电网配电网管理支撑技术平台的设计开发蓝本，直至推广到整个南方电网，全网的基建、调度、运行等14类工作都从中获得了便利。

　　“我不喜欢再谈这些过去的事情。”吴树鸿目送着这艘“航空母舰”在全网范围内推广应用，却也没有太多贪恋。倒是佛山供电局副局长倪伟东有些念念不忘：“倘若算一笔经济账，吴树鸿创造的价值不仅是数以亿计的，甚至是不可估量的，因为这个系统对南方电网的供电可靠性，同样具有不可磨灭的贡献。”通过这个跨界项目，吴树鸿不仅成为佛山供电局的着名“网红”，更是一举奠定了他创新的土壤，他常说：“虽然没有自己的工作室，但现在整个佛山供电局就是我的创新工作室。”不同于那些埋首实验室的天才型创新者，吴树鸿作为一个标准的联合型创新者，善于倾听和交流，还热衷于分享。他每次外出学习交流，都会主动撰写学习报告，发送给他认为可能有需要的同事，即便回应者寥寥，他却乐此不疲。因为他深知，创新是一个曲折前进、日积月累的团队工作，而非灵光乍现、一蹴而就的个人表演。

　　“创新就像打游戏一样”

　　“他啊，就是一个大奇葩。”

　　提到吴树鸿，坐在隔壁的同事邱桂华好像开启了“吐槽大会”模式：他的办公桌呀，就像是薛定谔的猫，你永远不知道他把臭袜子藏在了哪里，永远不知道他翻出来的零食是否早已过期，永远不知道他的每个抽屉里都放了些什么奇奇怪怪的东西……这时，坐在后排的汤志锐也调侃道：“有特长的人都很有个性，不过可千万别像凡高一样把耳朵割掉啦。”同事们的玩笑，仿佛应了那句话：不疯魔，不成活。

　　吴树鸿长期留着一抹山羊胡，人称“配电小胡子”；他曾每天早上5点出门，骑行两个小时上班；领导调研轮到他讲解时，他却只是站在一旁用音响播放自己的录音；他几乎每周都会有一天留在办公室里过夜，美其名曰“静夜思”……诸如此般，吴树鸿的“疯魔”事迹早已传遍了整个佛山供电局。

　　当然，他的“疯魔”也常常带来出人意料的成果。譬如有段时间，负责系统开发的厂家经常说做不到他提出的需求，吴树鸿不服气，就开始在工作之余自学编程。有一次，厂家又说做不到将电力调度指令转化为程序语言，吴树鸿为了一个配网停电诊断的指令，通宵写下15页程序语言，最终完成这一指令的转化，让厂家的程序员哑口无言。

　　在同事们看来，吴树鸿的脑子就像是哆啦A梦的口袋，里面装着各种各样的奇思妙想。生活中的吴树鸿也同样如此，他家绿植环绕的阳台里，一整套全自动灌溉系统正在悄然喷水，各种花花草草生机盎然。在一幕智能开合窗帘隔开的卧室里，堆放着他的吉他、乐谱和各种摄影器材等等。吴树鸿就像是一个对生活充满热情的“宝藏男孩”，而生活也正是创新最好的孵化器。

　　有一天，吴树鸿正准备开车带着家人去古劳水乡游玩，他习惯性地打开百度地图进行导航，忽然拍了一下大腿，一个念头钻进他的脑袋里：指引现场抢修工作的配网单线图是否可以像百度地图一样，实现手机定位及导航功能呢？他马上打开手机备忘录，把这个想法记了下来，而这个来源于生活的灵感火花，最终变成了“佛山GIS移动应用App”。

　　吴树鸿来自一线，也最清楚基层员工的痛点。佛山供电局配网单线图每年有近3万条次更新，各运维班组不得不面对经常变来变去的图纸，对于新员工来说更是一头雾水。佛山GIS移动应用App的上线，让这一切变得简单起来。伦教供电所配电部主任张明震深有体会：“以前，老员工都难免找错地方，更别提一无所知的新员工了。现在可好，按照手机导航就能准确找到设备现场，谁都可以快速上手。”

　　生活与工作的界限，在吴树鸿这里并不分明。他的办公区域里摆着换洗袋、跳绳、牙刷、剃须刀等生活用品，自然地混杂在他的书籍、档案、文件夹之中，他在家中也专门开辟了一个“创新空间”。吴树鸿把每天的工作时间划分为早、中、晚三个时段，就像是一台不知疲惫的永动机，甚至能隐约听到他身上齿轮转动的“咔嗒咔嗒”声。

　　也有人问他，为什么休息时间还要搞创新，不去看看电视、打打游戏放松一下？“这难道有什么区别吗？”吴树鸿一脸诧异，也让听者出乎意料，他说：“创新就像打游戏一样，每通关一个小关卡，都有着强烈的满足感，甚至更加有趣。”在吴树鸿的概念里，似乎没有“加班”这个意识，他只是单纯在做自己喜欢的事。或许也唯有热爱的缘故，才能像吴树鸿这般，把枯燥的工作，变成诗意的科学吧？

　　风乍起，吹皱一池春水

　　无论是创新计划、工作安排，还是家里装修、拟定旅行攻略等等，吴树鸿凡事都要画一张思维导图，他的笔记本里已经画满了成千上万张图，缜密的思维逻辑也印刻在吴树鸿的脑海里，他早已化身为“行走的思维导图”。吴树鸿还热衷于把好东西分享给大家，如今佛山供电局上上下下几乎都在电脑里安装了思维导图的软件。

　　翻开他笔记本的最新一页，可以见到他绘制的“2019年配调技术创新图谱”——记录着由他牵头的佛山电网运行App、邱桂华的智能方式机器人、聂家荣的配网自动化、严周宇的点图成票应用等12个创新项目。就像带电的粒子会互相吸引，吴树鸿的身边已经聚集起一群各有所长的创新者，这也正是联合型创新者的价值所在。

　　鲜为人知的是，吴树鸿也曾有过“自闭”的时候。张明震告诉记者，那是在2002年前后，大家同为值班员，每次下了班他想邀约吴树鸿一起打球，都会发现吴树鸿一个人愁眉苦脸地坐在电脑前，桌子上摆放着一沓沓报表，他们当时都觉得吴树鸿是一个怪人。

　　实际上，吴树鸿当时确实很痛苦，他在思考如何把每日人工填报的信息变成自动化系统，但是他知识储备不足，百思不得其解。直到当时热衷研究IT技术的班长彭俊杰，看出吴树鸿的困惑，开始主动给吴树鸿讲解一些IT知识，之后两人没事就聚在一起讨论，这才共同完成了对调度日行报表系统的优化。吴树鸿也第一次体验到联合创新的甜头，这让他认识到，单打独斗的创新是行不通的。

　　在这之后，吴树鸿再也不会闷起头来搞创新，遇到跨专业难题，他逮到懂的人就问。研发系统缺资源，就到各部门找，别人答复做不了，他刨根问底，帮人家想辙，“逼”人家做到。

　　当然，创新者们往往个性十足，都有自己的想法。在吴树鸿的办公室里，时不时就会爆发一场“火星撞地球”，特别是吴树鸿与邱桂华的交锋，已经成为办公室里的固定节目。作为配网调度分部主管的汤志锐一点也不担心，反而乐呵呵地一边吃瓜，一边看戏，因为创新的想法都是如此碰撞出来的。

　　毕业于华南理工大学的高材生邱桂华，是平常和吴树鸿碰撞最多的一个。他告诉记者，自己之所以喜欢和吴树鸿讨论问题，就是因为信得过，每次看到鸿哥点头，心里就有底了。近几年，邱桂华从初出茅庐的大学生，到牵头完成了“智能方式机器人”和“网架诊断师”的开发，一路走来，可谓与吴树鸿亦师亦友。

　　一旁的聂家荣则是感慨：“除了邱桂华，其实我们也都会和鸿哥争吵，但气人的是，几乎他每次说的都对。除此之外，鸿哥也经常会在微信群里抛出一个问题，让我们一起讨论学习，从他身上我们都学到了很多东西。”

　　吴树鸿仿佛一个小太阳，喜欢将身上的能量不断辐射出去，让更多人受益于自己的创新成果，他也在这个过程中收获了无数粉丝。去年7月入职的钟懿和曾晓丹就是牵手小队里两个“小粉丝”，在她们心中，吴树鸿是“神一样的男人”，教会了她们要在简单枯燥的工作中保持好奇心，而不是像当代年轻人普遍的“丧”，甘当一条咸鱼。吴树鸿就像一阵风，在佛山供电局搅动起创新的狂潮。

　　吴树鸿的野心还不止如此，他希望有朝一日，能让自己的创新走出去，走向更广阔的世界。如今，“布衣教授”吴树鸿穿着一袭蓝色工装，以兼职教授的身份，走上了佛山科学技术学院的大学讲台，也走向了永无止境的创新之路。

　　南网报记者 何石 通讯员 王媛媛 赵艳

　　>>记者手记

　　你快乐，所以我快乐

　　南网报记者 何石

　　撰写本组“感动人物”稿件的过程中，我一直在反复思考，究竟何为感动？直到采访完吴树鸿，我才渐渐有些开窍。感动，主要体现在两重境界——第一重境界在于“感”，动人心也，即营造一种情氛；第二重境界在于“动”，起身做事，即采取某种行动。因“感”而“动”，这才是感动之要义。

　　我们通常想象中的创新者故事是这样的：在昏暗的实验室或图书馆，有一个人忽然灵光一闪，或者在脑袋旁亮起一个小灯泡，一项发明就在这般封闭性的环境中诞生。但吴树鸿的故事显然有些与众不同，他并不是一个好莱坞式个人主义英雄人物，而是一个真正的联合型创新者，他的创新都来自跨部门、跨专业的集思广益和协同工作。更重要的是，在他的感召下，佛山供电局的创新风气越来越浓，大家纷纷行动起来，这才有了他的“2019年配调技术创新图谱”。

　　吴树鸿的事例同样在提醒我们，创新不再是一个人的事情，也必然不是一时的事情，就好像他在采访中，始终向记者强调的一个词——生命力。他非常自信地说，自己主导设计的产品都会有5年以上的生命力，创新不是放烟花、做样子，而是能够让更多人从中获益。

　　遇到每一个采访对象，我都会问上一句：吴树鸿给你带来了什么样的影响？答案五花八门，但是有一点却出奇一致，几乎所有人都会说道：吴树鸿非常地热爱生活，我们不经意间就会被他的正能量带动起来。

　　吴树鸿的热爱生活，在我看来是非常不可思议的，换做是我每天连续工作10个小时，回到家便只想瘫坐一床。但是吴树鸿却依然精力旺盛，跑步、健身、种花、养鸟都不耽误。无须多言，从他家欣欣向荣的阳台，就能感受到他对生活的热爱。

　　就这样，吴树鸿快乐地工作着，快乐地生活着，更是通过飞扬的感染力，也让大家都快乐起来，这不就是最难能可贵的感动吗？

　　>>特写

　　我的产品我代言

　　“不要再拍我了，要拍就拍我的佛山GIS移动应用App，帮助我把产品推广出去。栏目名我都想好了，就叫‘我的产品我代言’。”2017年9月14日晚上，新闻中心本来是打电话约着吴树鸿拍片，结果却被他推荐了一个新的栏目。

　　本来以为他是随口一说，谁知道没过两天，他就在微信上发来一张思维导图：栏目分为开场、导入、主体、练习、结语、结束六部分，去哪拍，拍什么，说什么内容，需要哪些人配合……看完后我心里飘过俩词：认真了，得谈谈。

　　见面一聊，当时真的有一种醍醐灌顶的感觉，这不就是我们一直在寻找的那种对员工和企业都有用的宣传吗？问他哪里来的灵感，他说：“我在网络看到一个视频，有位谭警官用诙谐的方式，科普交通安全小知识，反响很好。当时我就想到，是否可以这样推广自己的产品呢？”

　　问他怎么懂得拍片的结构，他洋洋自得地说：“我年轻时可是校广播站的，还是有些底子的。我学过培训讲义的‘四步法’，觉得跟栏目很契合，我也是要给别人讲解我的产品，就借鉴过来了。”他说得头头是道，我却充满了惊叹和汗颜，难怪在采访中，很多人都提到吴树鸿“简直不给人留活路”，觉得自己再不努力点马上就要“失业”了。

　　这次简短碰面协商后，没过多久，他又发来一个策划方案，内容更为详尽。他写道：“这个栏目的本质在于要研发人走进‘产品’的目标受众，自己推将‘产品’销给别人使用，而且要加强互动，让节目变得更真实。”吴树鸿的“执着”和“感染力”，也让我快马加鞭行动起来：写脚本，协商修改，定稿，请主持人，找场地，开录，剪辑……

　　“我们南网的企业管理信息系统的数据量是很庞大的，全网推广后，可能不少人就觉得用起来复杂。那主要是因为没有发现它的美。”吴树鸿在节目里说，“企业管理信息系统可是一座富矿啊，有庞大的基础数据，并且信息安全有保障。佛山GIS移动应用App就是基于南网企业管理信息系统的数据，既安全，又能实时更新。”

　　栏目播出后，受到了不少好评，一是栏目形式新颖，二是“产品”非常实用，分管职工创新工作的领导，还专门表扬了这种形式，让我们好好办下去，把局里这些创新成果宣传推广出去。同事们也很给力，整个App下载使用量超过2000次，很多用了的领导和同事，还当起了“产品”的“推销员”，栏目形式还写入了佛山供电局2019年的年度工作报告。

　　这些效果是笔者没有预想到的，也因此真切感受到了自己岗位的意义，体会到了吴树鸿经常说的“与人为善，与己为善”。有次闲聊，我们憧憬着，“说不定我们‘推销’的‘产品’能让生产商看中，然后大批量生产推向市场，变成‘商品’，再然后，哈哈……”

　　同事口中的吴树鸿，就像一个会施魔法的哆啦A梦，有个神奇的口袋，永远有想不尽的神奇办法，也许就像他自己说的和做的“办法总比困难多”。除此之外，他的另一种魔力就是带别人“飞起来”，让人看到希望，不由自主地动起来，想跟他一起做成事，让受益的人发自内心地想要对他说一声“谢谢”。（赵艳）

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来源：南方电网报