3月15日,浙江省电力公司召开信息通信支撑“三集五大”体系建设项目启动会议,明确工作思路和工作要求,安排部署下一步工作,确保信息通信为“三集五大”体系建设提供有效支撑。
浙江公司确定信息通信支撑“三集五大”体系建设分为适应性调整和完善提升两个阶段,明确了适应性调整所涉及的信息系统范围、组织机构范围以及调整的主要内容。同时,该公司还提出了信息通信项目实施的组织和管控安排,并结合业务调整操作方案,细化明确了各项工作的计划安排和责任分工。
浙江公司要求有关部门结合“先立后破”的业务调整原则,同步做好信息通信支撑项目工作,助推“三集五大”体系建设高质量完成;加强部门之间的信息沟通和协同配合,确保信息通信有效调整到位并顺利发挥支撑作用;创新开展工作,及时总结经验,积极提炼工作亮点,为“三集五大”体系建设验收做好准备。
据悉,浙江公司将从组织机构、角色权限、业务流程、系统功能、业务数据和集成接口等方面,对53套信息系统开展调整和改造。目前,该公司已成立信息支撑项目群管控组、专业管控组、平台组、集成组、培训宣传组和运维组等组织机构,确保有效推进信息系统调整工作。
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