资溪县供电分公司召开问题清单梳理工作督导推进会(图文)

　　农村电气化网讯：4月21日，为全面贯彻江西省电力公司问题清单梳理工作要求，有序推进问题清单梳理工作，资溪县供电分公司召开问题清单梳理工作督导推进会。抚州市供电分公司副总经理杨成、抚州市供电分公司财务部主任杨苏平亲临会场督导，资溪县供电分公司班子成员、各部门主任、供电所负责人参加了会议。

　　会上，该公司副经理何伟同志就问题清单梳理工作开展情况、现阶段查出的问题、下一步安排等工作情况向杨成副总经理进行了汇报：为做好问题清单排查工作，资溪县公司自问题清单梳理工作启动以来，结合实际制定细化实施方案，建立问题清单梳理工作领导小组，明确具体成员，细化工作任务与时间节点，各部门依据职责分工，负责本专业相关问题清单梳理工作。同时以坚持问题导向、建立问题清单、制定整改方案、督促整改落实为工作主线，全面梳理业务工作中存在的薄弱点和短板，深挖存在的缺点和不足，对重点业务管理等突出问题进行了重点对照检查，共成7个部门问题清单梳理，问题事项 6项。

　　随后杨成副总经理对问题清单梳理工作的重要性、问题自查要求等进行了强调，对资溪县公司发现的问题逐一进行了分析点评。要求资溪县公司要从四个方面来加强问题排查工作：一是要提高认识，要端正态度，积极思考、深挖细抠，确保活动取得实效；二是要落实责任，认真做好宣贯，按照全员参与的原则，将梳理工作延伸到生产班组、营业厅等最基层组织，坚持人人参与。三是要从更深的层面来分析问题、更广的角度查找问题，从讲政治、讲规距、讲担当的角度做到做到问题排查全复盖。四是对发现的问题要集中诊断，按照边查边改、立行立改的要求，抓整改落实，达到及时查漏补缺，提升全面梳理问题的目的。

　　后会议号召公司全体干部员工要打起精神，按照省、市公司工作部署，做好问题清单梳理全覆盖工作，各部门加强协调沟通，确保按时间节点完成各阶段工作任务，采取有力措施，确保工作质量，真正把影响企业长远发展的问题找准找透，通过整改促进公司健康发展。

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