休宁公司召开大政工工作研讨会

为深入贯彻落实公司二届二次职代会暨2010年工作会议精神，认真研究2010年公司大政工工作，3月2日上午公司召开了大政工工作研讨会，思政部、监审室等政工部门主要负责人参加研讨会，总经理邵名声、书记王瑞文、工会主席兼纪检组长姚建军、主任工程师丁春发出席会议。 

2010年休宁公司总体目标是要以“三个建设”为保障，以推进“两个转变”为抓手，实现素质能力明显进步、基础管理精细扎实、服务形象诚信优质、重点工作强力推进、变革创新全面突破五个目标。面对新的管理路线和目标，休宁公司要求政工口的管理人员准确把握公司的精神实质，结合公司现状，主动融入公司的管理理念和目标，要做到超前思考、超前规划、精心组织、细化工作。通过加强党的建设、加强企业文化建设和加强员工队伍建设，充分调动干部员工工作的积极性、主动性，为公司科学发展提供坚强保证。 

会上，邵名声总经理对政工工作提出要求：一是2010年公司大政工要紧紧围绕“三个建设”；二是要把党的建设作为“三个建设”的首要任务来抓，充分发挥党、团员的先锋作用；三是把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础；四要把提高全员素质和能力作为“三个建设”的根本着力点。

王瑞文书记结合休宁公司2010年的工作基调和重点工作，对政工管理人员如何定位积极配合、支持行政工作，如何进一步加强政工工作创新管理思路，履行好职责和义务，提出具体要求。

会上各政工部门人员对2010年大政工工作思路进行了讨论，初步制定了年度工作计划、措施和保证计划落实的方法。