11月24日,笔者从江西赣县供电公司获悉,为规范工程建设领域交易行为,该公司组织开展了工程建设领域突出问题专项治理工作。
一是明确各部门负责人为专项工作负责人落实具体工作事务。二是制定工作计划,进行任务分解,以开展工程审计为中心,财务配合相结合,扎实有效地开展工程建设领域突出问题专项治理工作。三是对照公司专项工作方案要求做好前期摸底工作准备,整理2007-2009年公司工程建设基础数据资料。重点对总概算或实际投资50万元以上的主网、农网、大修技改、小型基建项目统计表中所列项目进行梳理。四是分析原因,排查整治,完善措施。对工程领域的重点部位和关键环节存在的提出问题进行排查梳理,分析问题产生的根源,查找出存在的漏洞和薄弱环节,提出改进措施和办法。五是配合检查,总结工作成果,以创新体制机制,健全规范化操作制度。
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