为确保农网工程按计划完成,全南供电公司建立领导班子挂点农网建设管理责任制,确保农网工程建设打一场漂亮的“收官之战”。
在农网工程建设工期紧、任务重的关键时期,为加大对农网工程建设安全、质量、进度、造价的监控、监督力度,落实人员履职情况,公司制定下发了公司领导班子挂点农网建设管理责任制文件。明确了工程项目,由公司六位领导挂点负责,对挂点的农网工程全面负责,实行领导班子绩效考核与工程完成情况相挂钩。期间,公司领导每周将对挂钩点进行现场检查,针对现场发现的问题提出整改措施,并对违反各项安全规定的工程施工组加大考核力度。
此举对扭转农网工程施工不利局面,遏制各类安全生产事故的发生起到了重要作用。
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