全南供电公司近日召开班组建设研讨会

11月13日，公司工会主席钟富明在班组建设研讨会说道：“紧扣基础管理目标，将班组建设作为搞好公司创先工作的基础，把班组管理标准统一到基层，强班组，筑基础，向科学、民主、文明的管理水平前进。”

班组作为公司内部从事生产经营活动和管理工作最基层的组织，是公司的细胞，是物质文明和精神文明建设的前沿阵地。班组是否充满活力，直接影响企业参与市场竞争能力的大小。

会议要求公司各部门一是要统一思想，重视班组建设；二是在实施的过程中要做到“三结合”，即要与公司的各项制度、标准相结合，要与公司的生产经营相结合，要与公司创先工作相结合，并涵盖班组标准化管理、员工思想政治工作、民主管理、文化建设、温馨和谐班组建设等内容；三是要按照“管用、实用、可操作性强”原则，切实做好融合和整合工作，使标准能真正指导班组建设和形成科学考核评价机制，促进公司核心业务和班组管理水平的提升。

参会人员就公司班组建设标准进行研讨。会议强调：公司要加快信息化建设，以信息化建设促科学化管理的同时，把增强基层班组管理能力和水平作为创先工作的着眼点，建立基础管理工作长效机制，提升班组运用信息化管理平台水平和能力，实现从传统的、经验的、粗放型的管理方式向现代的、科学的、精细化的管理方式转变。