南昌青山湖区公司：众志成城 誓创“国网一流”

时间进入到2009年11月份，今年的各项工作也都进入倒计时，随着2010年的即将到来，南昌青山湖区公司争创国网公司“一流县级供电企业”的工作也进入最后的冲刺阶段。

为全面做好此项工作，切实将创一流工作融入到日常工作当中，该公司早布置、早计划、早安排。四月份，公司成立了创国网一流工作领导小组和办公室，并成立“安全管理”、“生产管理”、“经营管理”等九个专业组；十月份企业策划部对国网公司的《一流县供电企业评价标准》和《县供电企业创一流工作管理办法》重新进行了修订，按各专业不同下发到各相关部室，并要求公司各单位按要求对创一流资料进行整理。

同时为使创建工作统领和驾驭公司全局工作，实现创一流工作线条清晰、重点突出、有机结合、纵深发展的目标，该公司企划部对创一流工作按工作要求进一步细分为“部门规划模块”、“中心工作模块”、“标准体系模块”、“检查考核模块”、“常态工作模块”、“创新工作模块”等六个工作模块开展工作。并率先在市场营销部和李坝供电所进行试点，并对各项工作的完成时间节点做了严格的规定。

市场营销部作为首批试点部门，严格贯彻落实，从严要求，制定标准化模块体系，各项工作精益管理，严格检查考核，为公司创一流工作的规范化、标准化提供有价值的参考。