青山湖区公司：“四加强”力促SG186营销系统建设

为顺利启动SG186营销系统建设工作，实现新系统的上线应用，保证今后营销系统工作的基础档案的真实性、完善性和用电经营活动的平稳过渡，青山湖区公司全面开展营销数据库普查工作。

针对工作量大、涉及范围广、质量要求高的特点，青山湖区公司紧密部署，四加强确保SG186营销系统于2009年底如期上线运行，一是加强组织领导。成立以营销副经理为组长的领导小组，下设三个专业组，负责组织开展数据库的分析、数据普查补录、数据验证工作。逐项细化分工，落实责任。二是加强流程管理。公司出台了《开展营销数据库普查的实施方案》，完善了工作职责和时间安排，制定了可操作性的工作流程，切实做到与省公司“无缝对接”。三是加强监督核查。各供电所营业员负责直管客户的资料补录工作，营销中心人员负责专变客户的客户资料补录工作，专变客户的计量装置、电表信息等计量类资料由计量中心人员进行资料补录。各专业小组及成员之间沟通协调、相互配合，确保营销数据库普查工作如期完成。四是加强管理考核。对各专业小组完成质量差及未按时完成的部门进行考核。

目前营销数据库普查工作进展顺利，已接近尾声，此项工作将在11月15日之前完成。