曲靖供电局启动员工帮助计划 搭建沟通平台

为深植南网企业文化，在员工与企业之间搭建沟通交流平台，保证企业的持续健康科学发展，近日，云南曲靖供电局召开了员工帮助计划(EAP)工作启动大会，明确主要工作任务和各阶段实施步骤。

目前电网企业正处于快速发展时期，工作任务多、改革任务重，员工压力管理和心理健康问题也日渐凸显，为帮助员工缓解工作压力，教育引导员工正确认识心理健康，学会压力调适和情绪管理，提高心理健康水平，促进企业的工作绩效和队伍活力，增强思想政治工作的针对性、实效性。作为云南电网公司第二批开展员工帮助计划试点单位，曲靖供电局实施员工帮助计划，通过建设一支辅导员队伍，由广大辅导员把南网企业文化带入基层，结合实际为帮助员工了解企业愿景和战略、倾听员工声音，借鉴心理学的专业工具和方法，为一线员工提供一系列的思想、心理、情绪方面的支持与帮助，改善员工感受，引导员工行为。

为确保员工帮助取得预期效果，曲靖供电局强调开展员工帮助计划:一是要坚持党政工团齐抓共管，体现“一岗双责”。二是要坚持“融入中心、服务中心” 三是要坚持融入中心，服务工作。四是要坚持普遍教育与重点服务相结合。五是要坚持“试点先行、总结推广”的方式。同时曲靖供电局结合实际制定了详细的实施方案和员工帮助计划试点工作推进表，从人员、制度、机制等方面保证“帮助计划”稳步推进。试点工作分为启动、实施、总结三个阶段步骤完成，并明确了每个阶段的目标任务。启动阶段成立机构，健全组织，制定方案;召开动员会，统一思想认识;宣传培训，营造氛围。实施阶段将选取辅导对象，召开专题会议分析测评、调查结果，制定员工辅导计划。同时做好小组辅导，解决共性问题;突出关注重点，开展个别辅导。并搭建交流平台，提高辅导质量。总结阶段将开展测评效果反馈，优秀案例共享，完成试点经验总结，并制定相关制度，形成长效机制。同时成立领导小组和工作小组，组建了由党群部、工会、团委及营销部等七家试点单位相关人员组成的内部EAP服务队伍。

目前该局统一印制并发放《云南电网公司员工心理自助手册》、《曲靖供电局员工帮助计划工作手册》，除组织和参加省公司开展的专题培训外，还将为基层党支部订阅《大众心理健康》，发放相关职场心理学书籍、资料等普及相关知识，对试点支部辅导员进行专题培训，帮助辅导员找准定位，掌握基本工作技巧，提出具体工作要求。

来源：云电新闻网