农村电气化网讯:2月23日,公司总经理汤峻到运检部、配电运检中心开展工作调研,听取生产一线人员对新一年的安全生产工作建议。
调研座谈会上,汤峻听取了运检部、配电运检中心工作情况汇报,与各管理人员进行了深入交流。他指出,运检部和配电运检中心负责电网设备运维、工程项目管理,指标多、任务重、责任大,要认真做好分析总结,细化分解目标任务,抓好工作落实,加强规范管理,确保中压电网安全稳定运行。
汤峻针地运检部工作强调,一是要发挥职能部室指挥棒作用,既要做好本部门工作,更要协调好需要其他部门配合的工作,重要的工作要制定具体方案和任务分解,明确各相关部门职责分工,部门之间做到紧密配合,重点工作快速推进。二是要牵头做好物资管理工作,加快推进积压物资消减,理清工程物资领用流程,防范物资管理风险,全力提升工程物资管理水平。三是要认真做好总结分析,加强供电可靠性、分线线损等关键业绩指标和同业对标指标分析,多思考指标数据背后的意义,善于发现问题和解决问题,促进专业管理水平和管理能力再提升。
就做好配电运检中心工作,汤峻要求,一是要统筹安排配农网工程进度,制定工程实施、审计、结算进度目标,按序时进度有序推进。二是要转变思想认识,适应当前配电工作形势,积极学习相关规章制度文件,加强规范管理。三是要充分认识到指标好坏就是管理水平的体现,切实提升分线线损指标,认真梳理存在的问题,逐一攻克解决。四是要加强青年员工培养,部门务必发挥好青年员工培养锻炼的主体责任,加快建设“品德优、能力优、业绩优”的青年人才队伍。
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