淳化供电分公司五项举措严抓施工现场安全管理

　　农村电气化网讯：为了持续强化作业现场安全管控能力，促进企业本质安全水平不断提升，实现电力建设施工安全可控、能控、在控的总体目标，近期，淳化分公司多措并举、内外联动，严抓施工现场安全管理。

　　该公司一是严学《安规》，熟悉制度。公司建立自上而下的学习制度，各班组及外委工队建立学习常态机制，通过集中培训、“安全微课堂”、安全活动及安全知识考试等多种形式，达到“人人懂安规、事事会安全”的目的。二是遵守《安规》，严守红线。现场作业，坚持学以致用，安全工作和安全规定做到逐条对应，坚决杜绝任何不符合安全规定的行为。严把外委工队准入关口，严审作业人员特种资质，严格“两票三制”等执行力度。三是安全监督严格到位。公司安监部每月初下达《管理人员安全监督到位安排表》，监督人员必须深入施工现场，就《工作票》办理、安全措施执行以及人员作业行为等情况进行全面监督检查。四是违章行为严厉查处。班组及工队形成违章自查自纠机制，相互监督纠正作业中发现的习惯性违章行为，对重大违章进行经济处罚及安全诫勉谈话，真正做到安全作业“四不伤害”。五是对违章行为严肃问责。严格遵守集团公司《安全生产奖惩规定》及相关制度，建立违章问责制度，对各班组及工队违章现象、行为、数量等指标进行定期通报，将安全生产行为纳入公司《经济责任制考核办法》，严肃考核，奖罚分明。

　　另外，公司要求安全监督人员提前介入施工前准备阶段，就施工现场勘查、安全措施计划、危险点分析及工作班成员状态等进行“预监督”，纵向延伸安全管控时段，横向扩展安全监督内容，持续加强施工现场安全综合治理，促使公司安全工作管理水平再上新台阶。

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