唐县供电公司：探索安全动态管理新模式

　　农村电气化网讯：今年以来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司坚持“安全第一”指导思想，积极适应安全管理新变化、新特点，不断探索安全动态管理的新模式、新办法，筑牢了企业安全生产根基。

　　奖惩、教育、培训并举，培塑职工安全行为。深入开展了“五个反思”大讨论、事故案例警示教育等活动，修订完善了纠偏、轻微、一般、典型、严重和特别严重等6个等级违章界定标准，深化争当“双无”本质安全员工活动，兑现45名“双无”本安员工奖励7万元。以强化预防预控为切入点，创新实施因人施教、因案说教、因时施教、因岗授教的“四因”安全教育模式，制作了《事故背后的反思》等3部警示教育片，取得了较好的安全警示教育效果。

　　问责、晒单、问安并行，严抓各级责任履职。坚持“凡事都有责，无人不担责，有事必问责”的原则，进一步强化“四个层级”主体责任落实，对管理干部推行“双量”考核机制，定期对管理人员履职质量进行“晒单亮相”。引入“互联网+”，建设了“问安唐电”微信群，定期发布安全生产信息，及时反馈曝光典型问题，让各种安全隐患见见光，倒逼各级主动履职，主动除劣势、补短板、强弱项、破瓶颈、促提升。

　　监督、检查、整治并重，确保隐患动态控制。创新推行双重预防机制，通过超前辨识、风险分级管控，全面阻断风险隐患耦合演变为事故的通道。强化安监队伍“管理+服务、监督+检查”的职能作用，赋予安监员安全监管和质量监管两项权限，确保现场安全隐患及时整治。聚焦省市公司“一补七调”工作主线和“一提双优”工作部署，开展安全生产标准化集中整治，打造了标准化建设新亮点。同时编制了《安全生产标准化创建工作手册》，做到了干有标准、查有标准、罚有标准。

　　唐县供电公司针对薄弱环节采取有的放矢地采取措施，除常规安规培训外，还增加了配电网施工检修工艺规范、工作票办理流程、停电审批流程等为施工人员“量身打造”的培训内容，严格落实各级人员安全职责，严格按照“管业务必须管安全”的要求，抓好基层、基础、基本功的“三基”，旨在营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，同时辅以集中考试，以考促学，达到再次巩固和提高安全规范的目的，把安全作为第一业务来抓，牢牢把握安全第一、预防为主、综合治理的方针，严防死守、标本兼治，进一步规范了生产现场安全工作的标准化，提高了各级安全生产管理人员的主动安全责任意识，本着对自己、对家庭、对公司负责的态度，严格执行落实好各项安全规章制度，守住安全“红线”，确保安全生产万无一失，为迎峰度夏平稳度过夯实基础。

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来源：中国农村电气化网