唐县供电公司：让安全红线成为不能逾越的底线

　　农村电气化网讯：6月是全国第17个“安全生产月”，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司全面安排部署，各单位按照要求，迅速跟进，积极营造“生命至上，安全发展”的浓厚氛围，通过多种形式，培养干部员工的安全习惯，每时每刻都牢记安全，最终让安全行为成为员工工作的一部分，让安全红线成为任何人都不能逾越的底线。

　　面对今年迎峰度夏电力供应异常严峻的形势，如何把“安全生产月”活动常态化，让广大干部员工养成良好的安全习惯，树立牢固的安全意识，真正达到本质安全，成为公司各项工作的重中之重。

　　严格执行“九个一律”规定。唐县供电公司党政领导细化分工，制定了安全刚性管理措施。从6月起，公司上下严格遵守“九个一律”，各单位坚持调思路、强素质、夯基础、转作风，关口前移，重心下沉，以严防重大事故为前提，集中精力预防零敲碎打事故，将安全管理的责任和重心层层下沉到基层、班组、员工。“九个一律”明确规定各单位坚持不抢工程进度、不冒险盲干，严格按正规循环组织生产，根据工程施工条件、隐患治理、人员配备实际情况编排工程计划，一律做到不安全不生产；各单位根据工程作业计划每月一律停产检修一天；各单位每月一律停产培训一天；各级领导干部认真执行带班跟班制度，一律落实菜单式下现场管理办法。并由安全监察部、纪委、运维部等职能部室负责联合督查督办“九个一律”的执行情况。加强安全预想预判，主动转变工作作风，以发现问题为重点，要求公司上下深刻认识目前严峻的安全生产形势，统一思想，提高认识，将各项管理责任和措施落到实处，切实杜绝事故发生。

　　保持良好的安全管理氛围。唐县供电公司在大力抓安全的同时，通过一系列安全快板、安全宣讲、安全宣传警示等活动，放松员工紧张的安全心态，做到外松内紧，张弛有度，把紧张的情绪抓变为抓工作落实的具体行动，认认真真查漏补缺，确保干部员工思想稳定，工作节奏有序。同时，要加强技术管理工作，规范作业规程编制、会审、复审程序，由公司运维部负责，组织开展作业规程编制竞赛活动；加强生产组织协调配合，根据现场变化情况安排工作；举一反三事故教训，让干部员工在事故案例中，结合自身工作，总结日常工作中的不安全因素，确保把隐患消灭在萌芽状态。

　　使用强硬的安全管理手段。如何发挥安全监管作用确保不出事故？今年唐县供电公司注重抓考核追究，细化干部员工的责任落实。公司设立了专职的安全监管部门和分管安全的领导，就是通过监管找出安全管理中出现的问题，及时纠正，落实好安全主体责任和业务保安责任，提高解决安全问题的能力，让大家形成一个共识，安全监管到位，事故就会避免。

　　培养员工过硬的安全技能。唐县供电公司制定了严格的培训制度，结合公司的培训要求，制定了各工种操作规程的培训计划，让员工学标准、懂标准，做到上标准岗、干标准活；在坚持每日一题的基础上，在班前会上组织学习针对当班生产任务怎么样避免安全事故的发生等内容，并在员工之间开展安全业务能力评比，与员工工资挂钩，让员工学习既有压力又有动力，从而达到提高员工技能，实现安全生产的目的。

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