创建学习型企业促进企业健康持续发展

企业发展的根本是员工，员工队伍素质的高低直接影响到企业决策能否得到有效执行。打造一支工作作风硬、执行力强的员工队伍，是促进电力企业健康持续发展、为全县工农业和人民群众生产生活提供可靠电力保障的基础。为此广宗县供电公司近年来不断强化职工学习培训工作，营造良好的学习氛围，2009年公司职工在职培训率达到了100%。广大员工也充分认识到参加企业培训是企业给予员工最好的“福利”，通过采取请进来、走出去等多种学习培训方式，使企业和员工达到了双赢的目标。

一、领导做学习的带头人

广宗县供电公司党委制定了《党委中心组学习计划》，规定每周五下午为集中学习日。党委成员都十分珍惜学习机会，学习热情非常高涨。在坚持中国特色社会主义政治理论学习的基础上，还有选择性的学习一些电力企业改革方面、建设和谐企业方面、党建和企业文化建设方面的理论文章。为保障学习得到实效，党委成员定期深入基层进行调研，及时掌握广大基层员工的思想动态，了解基层员工的学习目标等，公司党委要求把调研情况形成调研报告，在党委中心组学习会上进行分析、研讨，从而有针对性的做好职工政治思想工作并及时调整职工培训计划。通过形式多样的学习，公司班子成员驾驭全局的能力进一步增强，工作针对性进一步提高。

二、为员工提供多种学习平台

针对各个岗位需求制定培训工作计划，今年先后开展了“中层干部执行力提升培训班”、“员工礼仪培训班”、“创省公司一流供电企业培训班”、“标准化建设培训班”、“186营销系统培训班”等，参加培训人数达500多人次。开展了“标准化知识竞赛”、“学习型班组、争做知识型职工竞赛”等活动，在局域网开辟了学习专栏，通过形式多样的学习竞赛活动，使广大员工在工作中学习、在学习中工作，做到了学习工作两不误、两促进。目前，创建学习型班组、争做知识型职工活动已延伸到基层，加快了职工知识化进程，形成了竞赛活动比学赶帮的良好氛围。在基层一线，已有45名职工正在自考、函授等学习，已有56名此前获得了大专以上学历。在立足岗位成才中，有7名同志被评为公司专家级人才，两名同志被收入邢台供电公司人才库。

三、以优秀的企业文化促进学习型组织建设

内成于心、外华于行、固以为制，优秀的企业文化是建设学习型组织终极目标，学习型组织又是优秀企业文化形成的重要手段。公司通过加强基本价值理念体系的宣传推广，广泛开展主题鲜明、形式多样的企业文化宣传教育活动，用“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一广大员工思想，用“努力超越、追求卓越”的企业精神激发广大员工锐意进取、干事创业的热情，员工的学习热情进一步高涨，变要我学，到我要学，增强贯彻落实公司党委决策部署的自觉性和坚定性。大力推进企业文化落地，认真学习贯彻公司行为准则，使公司核心价值观根植于员工内心，加强社会责任工作，认真履行“四个服务”宗旨。通过建设优秀企业文化活动，进一步增强了企业党组织的凝聚力、向心力。

创建学习型组织，不但要让员工了解学习的重要性和必要性，更要给员工提供一个好的学习环境、学习机会，给员工一个展现学习成果的平台。只有全体员工都认识到学习的重要性，把学习变成一种自觉行为，并能把学到的知识运用到实际工作当中去，促进企业健康、持续发展，这样的学习型组织才应该是我们所追求的。

来源：中国农村电气化网