广东电网公司推动“1+N”作业风险管控机制有效运转

　　“所有作业都要纳入作业计划管理，我们要根据作业风险评估结果来合理分配资源。”在广东电网公司肇庆高要供电局组织的“1+N安全夜校”中，该局安监部经理窦广恩向班组长们讲解作业风险管控机制的要点。

　　南方电网公司提出构建“1+N”作业风险管控机制以来，广东电网公司迅速行动、多措并举，成立省、地、县三级作业风险监控中心，全面承接并迭代优化作业风险管控业务指导书，全覆盖开展培训宣贯，建设电网管理平台人身风险管控模块，实现作业风险立体化、透明化、源头化管控，推动“1+N”作业风险管控机制有效运转。

　　作业计划准确率提升10%

　　作业节奏更加合理

　　“8月有728项作业计划，现在气温高，2项高风险作业一定要把控好节奏。”在惠州惠阳供电局8月作业风险管控协调会议上，该局党委书记欧志光提出，要杜绝高温负荷作业。

　　“市、县两级总经理抓计划执行，杜绝作业‘三超’，各单位、各专业做到了作业计划事前心中有数。”韶关供电局安监部总经理敖伟表示，“1+N”现场作业风险管控机制在该局落地实施后，随意开工、随意取消等问题得以解决。

　　广东电网公司要求各级主要领导统筹协调作业计划和资源，强化临时作业审批，通过人身风险管控模块对所有专业作业任务一次录入、多方应用、统一管控。截至目前，该公司月度作业计划准确率同比提升10%，临时作业数量减少30%，日作业计划波动性降低25%。

　　“我负责的作业即将开展，主要内容是对1T01刀闸后段线路做综合消缺。”在梅州大埔供电局的“三方周会”上，停电消缺施工的工作负责人、大埔县电力工程有限公司专责何启源正在介绍作业计划。该局安监部牵头组织专业部门、供电所、施工方每周召开作业风险管控协调会，共同商定作业计划，确保安排合理。

　　现场到位率提升23%

　　到位管控更加精准

　　“计划已开工，请及时监督签到。”近日，揭阳供电局220千伏滨海变电站工程正在开展电气安装，开工前4小时，项目管理人员、该局项目管理中心质量及安全管理专责吴文松便收到了系统自动发送的到位监管提醒。

　　“目前，我们各级作业风险监控中心全天候对作业监管到位数据进行监控，及时提醒未到位签到人员。”揭阳供电局安监部安全监察大队队员黄毓琦说，此举提高了安全监管现场执规督查力度，现场作业安全防线进一步巩固。

　　广东电网公司按照作业风险级别，制定了省、地、县三级到位管控人员现场和视频到位标准，通过实名制和智慧安监系统实现线下到点打卡，中高风险作业现场到位率提升23%，基本做到每一项中、高风险作业均有管理人员现场到位管控。

　　现场作业风险不仅要“有人管”，更要明确“怎么管”。“容工，我是安全监察大队的梁岸平，请问你是否清楚今天施工涉及的安全措施？”在江门蓬江供电局某公用配变更换工程现场，该局安监部专责梁岸平正在开展线下安全督查。

　　“现在修编了现场作业风险管控业务指导书，可以帮助我们搞清楚到位后应该去关注什么。这次作业属于通用场景作业，我将对照着现场管控的10项要点内容逐一进行排查。”梁岸平说。到位管控人员识别风险、管控风险的能力提升了，安全监管才能实现看得着、抓得牢。

　　“1+N”现场作业风险管控机制全面落地，助力广东电网公司在上半年保持了安全生产局面稳定。下一步，该公司将重点抓好“1+N”现场作业风险管控机制向施工类大集体企业延伸运用，继续迭代完善电网管理平台作业风险管控“三统一”功能，不断提升现场作业风险管控效能，牢牢守住安全生产底线，以高水平安全护航高质量发展。 （缪世超）

来源：南方电网报