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四川电力创新跨地市集团化服务模式

作者:向莉莉  2016-02-23

  2月22日,记者从国网四川省电力公司获悉,该公司大力推进跨地市集团化服务模式,推动业扩报装高效运作。目前该服务模式服务的客户均提前完成送电,有效增强了客户体验,赢得了市场良好反响。


  由于部分用电客户申请用电项目在不同供区中有输变电工程,特别是在铁路、石油管道等用电业扩报装中较为普遍,需要省、市两级公司及相关部门逐级推进业扩项目各环节,导致此类项目审批时限叠加、供区间业扩进度不同步、重复性工作繁多、客户体验感较差等问题。


  为此,国网四川电力启动了跨地市集团化服务模式。目前,此项工作已在四川110千伏及以上电压等级的大客户业扩报装中推广。该服务模式对客户多个项目业务实施合并办理,打造一站式业扩办理机制。


  据悉,国网四川电力在客户跨地市用电项目供电方案答复、设计审查、中间检查、竣工验收等业扩报装环节中的受理、处理和答复阶段开展集中式服务,通过开设集团化受理点、合纵连横同步处理、统一收集一次性答复,把客户琐碎的参与转化为内部流程,让客户“只进一道门、只办一次事”,大大缩短接电时间,降低客户业务办理成本,优化客户体验。


  通过融合同一客户跨地市多笔用电项目业务,砍掉大量冗余环节,所有审查、组织、协调会议不分地市而是合并一次召开,所有现场工作不分时段而是并行开展,同时降低了企业运行成本,减少了员工工作量。双客户经理制度,通过同级各专业部门设立业扩联络员,横向协同客户经理,各级客户经理只处理本级事务并相互完成纵向协同,让协同工作只找一个人,减少内耗。


  此外,国网四川电力充分利用远程视频会议系统,在涉及多个地市供电公司业扩业务的接入系统、设计、启动等环节中开展可视化远程审查,足不出户便可开展业务,缩短了准备时间,降低了成本。

 

来源:国家电网报

标签:四川电力,创新,跨地市,集团化服务

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