内蒙古电力公司紧急动员令保全年售电指标完成

　　距年底已不到80天时间，完成全年任务指标形势严峻。10月19日，内蒙古电力公司召开增供扩销动员会，进一步明确工作任务，落实领导责任，充分调动干部员工积极性，全面开展增供扩销，确保售电量任务按期完成，全力以赴冲刺国资委下达的全年各项生产经营指标任务。

　　今年以来，由于地区经济下行压力加大，蒙西电网用电增速明显下滑，自备电厂并网规模不断扩大，环保关停和化解产能过剩力度日渐加大，各种困难和矛盾相互交织。前三季度，该公司售电量完成1018.68亿千瓦时，同比降低6.23%,完成年度计划的69.77%，滞后时间进度5个百分点。电力市场整体形势不容乐观，完成年度计划十分艰巨，是近年来稳增长形势最严峻、电力市场情况最复杂、增供扩销任务最繁重且压力最大的一年。

　　通过对前三季度生产经营指标完成情况的分析研究，结合年度总体目标任务，该公司总经理贾振国强调，公司上下特别是各级领导干部，要进一步统一思想，认清形势，明确目标，切实增强增供扩销的责任感和紧迫感，全力以赴协调动各方力量，全面打响增供扩销攻坚战。总部各部门必须通力协作配合，努力为增供扩销工作创造有力条件和良好内外部环境。市场营销部要牵头组织并统筹解决好工作进程中出现的各类问题，建立包片联系负责机制和定期沟通反馈机制，特别是要在重点客户跟踪服务、优化简化业扩报装流程、鼓励用户电能替代等方面拿出切实可行的办法，把增供扩销作为当前营销工作的首要任务抓实、抓好。同时要继续加大电费回收工作力度，把握好增供和回收二者之间的平衡，切实防范电费风险，确保电费颗粒归仓。计划基建部门要紧密跟踪重大项目、重点工程建设进度，有针对性地加快电网工程投资建设进度，力争实现提前送电。安全生产部门要统筹安排停电检修切改等计划，提高检修作业效率，减少设备停运时间，避免电网重复停电。调度、交易部门要加强协同配合，在保证电网安全和供热安全的前提下，最大限度增加交易力度，扩大交易准入范围。各基层供电单位要积极主动，牢固树立“大市场、大营销”的理念，上上下下、方方面面一盘棋，主要负责人要亲自抓、具体抓，调动一切有利因素，通过有效措施完成公司下达的售电任务。客观困难确实很多，不利因素也确实存在，凡是工作不主动、不作为、不担当，出现认识不到位、组织领导不力、落实举措不力的现象，一经发现严肃问责。

　　该公司要求各部门、各单位要把思想和行动统一到公司的决策部署上来，强化执行力，结合实际制定工作方案，科学分解指标，层层签订责任状，力争完成或超额完成1380亿千瓦时年度售电量激励指标。

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来源：中国电力新闻网