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黑龙江电力努力提升电网建设精益管控水平

作者:付强 桑学勇  2015-02-26

  2月9日,国网黑龙江省电力有限公司召开2015年基建工作会议,全面总结2014年基建工作,部署2015年基建重点任务,全面提高电网建设能力和管控水平,确保完成全年各项工作任务。


  2014年,国网黑龙江电力完成电网建设投资25.25亿元,投产线路580.34千米,变电容量380.73万千伏安。开展制度宣贯与培训,建立职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”新机制。强化过程跟踪管控,建立执行、检查、考核、改进闭环机制,同业对标和绩效考核指标创历史最好水平。


  国网黑龙江电力强化建设阶段执行管理,严格执行动态管控措施,深入开展“安全管理提升活动”,加强重点工程、特殊时段安全风险管控。细化“同进同出”和施工监护等管理要求,实行省市公司两级重要作业风险持续时段周报制度,推动“提高工程建设安全质量和工艺水平”各项措施全面落实。


  国网黑龙江电力规范初步设计评审制度,统一工程结算深度,完成66项输变电工程初设评审和23项工程结算。“严寒地区变电站建筑节能设计研究”顺利通过国网公司验收并启动相应技术标准编制工作。输电线路工程创新应用“岛状冻土地区铁塔基础应用技术”列入国网公司施工新技术应用名录。


  2015年,国网黑龙江电力将完成电网建设投资16.5亿元,投产110(66)千伏及以上线路611.42千米,变电容量102.55万千伏安。稳步推进500千伏庆鸡林、鹤岗工程建设进度,做好庆南-哈尔滨500千伏输变电工程进度安排,加快哈齐、牡绥客专牵引站供电工程建设,实现基建投产任务、安全质量、工程造价、设计质量、信息化管理指标进一步提升。


  国网黑龙江电力进一步强化进度计划与综合计划衔接,严格执行建设程序,完善“五位一体”新机制,加大各层级安全检查和隐患排查治理力度,全面推行施工分包合同范本和履约过程信息管理,对新《安全生产法》和公司通用制度等文件进行培训。开展施工三级质量检验工作,加强GIS、主变等重要设备安装关键环节的管控,建立基建阶段设备质量问题统计分析制度。


  国网黑龙江电力进一步加强属地协调管理,建立与地方政府有效沟通机制,优化完善属地化管理流程。严格执行初步设计评审条件审核机制,加强全过程造价控制,实施工程量清单招标。夯实技经管理基础,落实项目管理、评审和批复单位的管理责任,优化管理流程。采取多种措施加强对业主项目经理培训。建立稳定项目经理团队,提升电网建设工程项目管理水平。

来源:英大网

标签:黑龙江电力,电网建设,精益,管控水平

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