为扎实推进公司班组建设,进一步提高工会干部的理论和业务水平,湖南电力公司于9月3日至4日在国网湖南培训中心举办2014年班组建设培训班。共有80余名来自26家二级单位的工会专责、三级单位工会主席和优秀班组长参加了培训。
培训班邀请了省总工会和公司工会系统有关专家授课,分别讲授了当前工会工作要点、班组建设、劳动竞赛、职工创新工作、劳动保护、职工文化建设、班组建设信息化系统应用等7个方面的课程。
公司工会负责人从四个方面对学员提出要求:一要学好理论。要利用有限的培训时间,学好工会从事的班组建设、民主管理以及其他相关理论知识;二要开拓思路。加强班组建设,要紧紧围绕公司中心工作,依据国网公司班组建设管理标准和公司班组建设管理标准,实现班组的管理规范化、现场作业标准化、管理手段信息化、作风建设准军事化等“四化”管理;三是要掌握方法。不但要掌握国家电网公司和省公司的班组建设管理标准及班组的自主管理等管理方法,还要将其他如5S管理、全面质量管理、目标管理、目视管理等先进的管理方法应用与班组管理,同时要将班组建设与日常工作相结合,引导班组分清工作任务和负担,正确面对工作压力。四是争创佳绩。将培训所学知识迅速应用于工作实践,带领所在单位或班组,争创先进班组、争创专业标杆、争创“四化”班组。
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