河南省电力公司部署2012年基建重点工作

2月10日，河南省电力公司召开2012年基建工作会议，全面部署全年基建重点工作，要求以深化基建标准化建设为基础，以构建“大建设”体系为契机，创新体制机制，加强建设管理，确保全面完成年度基建工作任务。

2011年，河南公司基建工作取得可喜成绩。河南公司电网建设再夺国家电网公司标杆单位称号，并荣获2011年度基建管理先进单位、基建质量管理先进单位、基建技术管理先进单位和基建管理区域先进单位4项荣誉，基建管理综合评价位居国家电网公司先进行列。

河南公司提出今年要着力做好“四个必须”，一是必须准确把握“大建设”体系核心要求，构建适应坚强智能电网建设要求的管理模式和组织架构；二是必须全方位加强工程安全质量和标准工艺管理，夯实创建坚强智能电网的物质基础；三是必须全面深化技术创新，提升创建坚强智能电网的核心竞争力；四是必须持续强化高效协作，健全与坚强智能电网建设要求匹配的“大协同”管理机制。

2012年河南公司将重点做好几个方面工作，一是加强风险管控，确保基建安全稳定局面。要深入开展“安全年”活动，重点消除工程分包管理安全隐患；二是加强组织保障，加大培训力度，强化与相关部门的协同配合，积极稳妥推进“大建设”体系建设；三是加强进度管控，高质量完成年度基建任务。扎实做好哈郑直流等特高压工程建设管理工作，有序推进重点工程建设，统筹推进“四个层次”配网建设管理；四是加强全过程质量管理，进一步提升工程质量和工艺水平。加强工程质量过程管理，全面推广应用标准工艺，着力加强低电压等级质量管理；五是加强技术创新，提升工程设计能力和水平。全面推进智能变电站建设，深化通用设计、通用设备应用，依托工程推进基建新技术研究与应用；六是加强设计集中评审，切实提升造价精益化管理水平；七是加强基建综合管理，进一步完善制度建设，深化同业对标管理，全面加强队伍建设，再夺国家电网公司基建标杆；八是加强廉政建设和规范管控，有效防范各种风险。

来源：中国电力网