山东电力集团公司确保全年任务完美“收官”

12月7日，山东公司召开12月份月度工作例会，总结11月份工作完成情况，部署12月份重点工作。公司总经理李同智主持会议并讲话，要求公司各部门、各单位再接再厉，抓统筹、抓重点、抓关键，全力冲刺年度目标，确保实现全年任务完美收官。

李同智在全面总结了11月份工作后指出，临近年底，公司各项工作千头万绪，安全稳定压力增大，外部形势复杂。要理清思路、凝心聚力，做好应对各种困难和问题的准备。一要清醒认识当前安全生产的严峻形势，妥善处理好安全生产与电网建设、秋检、保障可靠供电的关系，努力维护安全稳定的良好局面。二要清醒认识电价调整对市场开拓及电费回收的影响，加强舆论宣传引导，规范服务方式，提升服务水平。三要清醒认识市县层面主多分开、“五大”体系建设等工作的复杂性和艰巨性，高度重视并做好队伍稳定工作，依法合规、审慎稳妥推进改革发展。

对于做好12月份各项工作，打好全年工作“收官战”，李同智要求，一要突出安全稳定，全力做好迎峰度冬和信访维稳等工作。把大电网安全作为重中之重，强化风险预警预控。严格执行政府有序用电方案，切实保障全省电力有序供应。同步做好改革发展保障措施，确保企业和谐、队伍稳定。二要突出提质提效，确保完成全年建设任务。集中精力抓好500千伏牟平、220千伏莱芜鹏泉等72项重点输变电工程的竣工投产，确保全面完成电网工程投产任务。三要突出集约管控，加快推进重点基地和本部重点项目建设。修订完善里程碑计划，理顺工作程序，强化调度执行。四要突出创亮点、出成效，确保全面创先争优、同业对标及业绩考核取得好成绩。五要突出协调有序，抓好标准化体系宣贯实施和“五大”体系建设准备工作。把管理理念和工作要求统一到公司标准制度体系上来，不断提升管理效率和工作质量。研究成立“五大”体系建设工作体系，保证体系建设推进有序。六要突出全局谋划，为明年工作做好充分准备。高标准谋划明年和今后一个时期的工作，提出公司发展的新思路、新举措、新办法。

来源：中国电力网