按照国家电网公司“ERP辅助模块—基建管控”推广统一部署,9月9日,天津市电力公司召开启动会,推广实施基建管控模块。同时确定时间表,11月30日,完成天津公司本部及两个试点单位的220千伏及以上,已经立项且尚未投运的基建工程项目的推广实施;2010年6月30日,完成天津公司所有建设管理单位的全部110千伏及以上基建工程项目的推广实施。天津公司副总经理孟庆强出席启动会并强调,切实做好基建管控模块推广实施工作,实现与国家电网总部基建业务高级应用的接口开发与集成。
“ERP辅助模块—基建管控”是基建业务信息系统总体部署方案的一个重要组成部分,在成熟套装软件平台基础上,通过二次开发实现ERP辅助模块—基建管控与成熟套装软件的紧密集成,满足基建标准化管理五大专业的管理需求,建立以基建标准化管理规定和工作流程为基础的,满足精益化管理需要的信息管理平台。本次天津公司推广实施的业务范围包括基建业务主流程以及基建业务的项目管理、安全管理、质量管理、技术管理和造价管理等五大标准化管理体系及综合管理相关业务内容。
目前,天津公司成立了孟庆强副总经理和赵鹏副总经理为组长的“ERP辅助模块—基建管控”推广实施领导组以及下属工作组,并着手开展培训工作。本期试点建设单位天津高压供电公司和天津滨海供电分公司成立了专门的组织机构,投入基建和信息骨干力量进行系统建设,争取按时保质保量完成各项工作,确保任务的全面落实。
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