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国家电网公司近日在京召开了一届一次职工代表大会暨2006年工作会议。会议明确了“十一五”期间国家电网公司的发展思路，同时部署了2006年的具体工作。
“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期，也是国家电网公司加快发展的重要战略机遇期。国家电网公司“十一五”发展的总体目标是：推进集团化运作，实现公司发展方式转变；建设特高压电网，实现电网发展方式转变；使国家电网公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高，管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平和品牌价值水平显著提高，初步建成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
2006年是“十一五”的开局之年，国家电网公司将重点做好十个方面的工作：一是解放思想，转变观念，创新发展。增强忧患意识，居安思危，充分估计可能遇到的困难和挑战，超前研究，积极应对，以只争朝夕的精神开展工作。二是全力加快国家电网建设。把特高压试验示范工程建设作为全年工作的重中之重，按照“科学论证、示范先行、自主创新、扎实推进”的原则，加大工作力度，促进工程尽快开工，掌握关键技术，建设优质精品工程；统筹研究并加快推进特高压后续项目建设；积极推动抽水蓄能电站和生物质能、风电等新能源开发；继续推进与周边国家的能源合作。三是全面强化细化管理。严格执行综合计划，加强预算管理；加强资源整合，增强公司投融资能力；严格成本控制，大力增收节支；加大电价工作力度；强化依法治企；加强招投标管理；加大跨区跨省资源优化配置力度。四是提高电网安全稳定运行水平。采取技术和管理措施，提高电网抵御自然灾害的能力；严格执行《国家电网公司处置电网大面积停电事件应急预案》，完善电网黑启动方案，建立突发事件信息报告和快速反应机制，切实提高事故应急处理能力。五是加快推进科技进步和信息化建设。在积极推进特高压电网建设中，不断增强电网建设自主创新能力；围绕建设数字化电网和信息化企业，加快整合信息资源，建设纵向贯通、横向集成的信息集成平台。六是大力开展全员教育培训。
突出抓好高层次、复合型人才的培养和特高压、金融、保险、法律等紧缺人才的培养；加强高精尖科技人才和院士后备队伍建设，积极为中青年科技专家成长创造条件；进一步加大技能人才培养力度；提高基层车间、班组建设水平。七是深化创一流同业对标。完善指标体系，加强指标监控，切实增强对标的科学性和指标的真实性。八是积极推进体制改革和机构创新。坚持从我国国情和电力工业发展实际出发，以安全稳定为前提，以发展为主线，以电价改革为核心，积极深化体制改革。九是坚持不懈抓好党的建设和精神文明建设。十是开展“爱心活动”，实施“平安工程”。
通过开展丰富多彩的活动，将爱心理念和平安理念融入每位员工的思想和行动，切实解决企业在安全生产、队伍稳定、供电服务等方面的突出问题，巩固安全、稳定、和谐的良好局面。
“六个坚持”将始终贯穿于工作当中。即坚持一切工作从党和国家工作大局出发，坚持公司发展与电网发展协调统一，坚持集团化运作、集约化发展、精细化管理，坚持把科技进步和提高队伍素质放在特别重要位置，坚持内质外形建设统筹推进，坚持员工和企业共同发展。
到2010年，国家电网公司交流特高压输电线路累计建设规模4200km，变电容量39 GVA。跨区输电能力达到70 GW。220
kV及以上交直流输电线路超过340000 km，交流变电容量超过1300 GVA，直流输电容量超过25 GW。资产总额超过1.8万亿元，资产负债率控制在65%左右。年售电量超过2.2×1012
kWh，销售收入超过1.1万亿元，实现利税超过1100亿元。五年间公司固定资产投资累计约1万亿元，其中电网投资8500亿元左右。
“十一五”蓝图为我们展现了一幅电网建设的美好远景，特高压输电与清洁能源发电技术的应用将为建设资源节约型、环境友好型社会，实现能源与经济社会协调发展提供强有力的技术支持。宏伟蓝图，催人奋进。让我们齐心协力，共创美好未来。
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