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当前，供电企业生产成本是重头，生产过程材料支出是大头，在节约型企业中，我们不仅要重视聪明理财，还要学会聪明理“材”。
材料与物资的招标与采购，是廉政监督的重点，但其隐性的废旧物资流失，难于简单地用“损耗”来轻巧带过。聪明理财是对成本等因素的有效控制，但对跑、冒、滴、漏等浪费现象,则显得苍白与无奈。加强废旧物资管理的制度再好，也只能眼光盯在回收于仓库的物资管理，对生产中各环节的材料使用与回收难以有效地、全过程地监督。
农网改造与城网改造的投入，是一笔巨大的财政支出。但在网改过程中，原有的旧铝线、旧电杆及其它旧材料，有多少截断线、多少个螺丝被丢弃于荒野；在被处理的废旧变压器中，又有多少没有“拧”干的“废油”；又有多少见不得阳光的不规范操作，使还具利用价值的废旧物质瞬间“人为蒸发”……这甚至诱发了违法犯罪现象的发生。过去的教训，实质上是今天的警示，聪明理“材”，容不得等待。
在电力企业，材料是一个广泛概念，甚至于和每个人密切相关，或经绕许多人之手，只不过是或多或少，直接或间接罢了。光有监察部门的阳光理“财”，显然不够。对于节约型企业来说，需要科学理“材”，或者说聪明理“材”。对此，应大力提倡并制定出具体办法赋予实施。
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