农村电气化信息网讯:(通讯员 许昊铂 姜南昵)为培养高素质技能人才队伍,国网宁德供电公司以“安全管控”“技能培训”“自主施工”为落脚点,以“五个能力”提升为着力点,打造安全意识在线、核心技能精湛的变电运检全业务核心班组。
文化赋能,安全自主掌控。在安全管控方面,该公司围绕健全“5+3”安全管理体系、防控安全风险隐患,深化“值周安全员”制度,开展春季检修安全重点工作培训,重点学习复工五项基本条件、作业人员“严入、强训、必考”工作机制和往期事故分析报告,促进班组成员加强现场风险辨识能力、提升标准作业流程规范,做“我要安全、我会安全”的电力生产明白人,打造一个“人员高素质、安全无违章”的全业务班组。
严训赋能,技能自主提升。在技能培训方面,该公司紧扣关键业务提升,开展常规及智能站验收标准作业指导书培训、安具及劳保培训、消防培训及演练。采取“考评+实战”模式,通过技能考评提升业务水平与临场应变能力,结合春季大检修工作开展“老带新、传帮带”工作,让老师傅在教学中实现自我提升,让青年员工在指导中有所思、有所获,真正实现实战练兵、学以致用。
专业赋能,施工自主作业。在自主施工方面,该公司坚持关键业务自己干,结合变电站小电流接地选线装置运行管理指导意见,自主开展全市小电流接地选线装置排查、例检与施工作业。班组技术骨干统筹施工现场,从电缆敷设到二次接线,从装置调试到CT检查,凭借过硬的专业能力护航,真正实现全过程自主施工,逐步由“自己干”向“干得精”奋力攀升。
下一阶段,该公司将深入探索“新质生产力”的内涵要义,以全业务技能提升推动产业创新升级,积极投身“三大三先”省级高质量发展示范电网建设,着力打造全业务核心班组,为催生业态新模式提供强劲动力。
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