国网商丘供电公司：“四抓四促四提升”推进巡察工作

　　农村电气化信息网讯：（通讯员　刘坤） 9月22日，国网商丘供电公司纪委督促被巡察单位聚焦“问题、任务、责任”清单，加快巡察问题整改力度，扎实做好巡察整改“后半篇”文章。

　　商丘供电公司把高质量做好“市巡县”工作作为全年重点工作任务，首轮开展对民权、夏邑县公司的常规巡察，并创新运用“四抓四促四提升”工作模式，对巡察工作做到全过程闭环管控，有效推进巡察工作深入开展。

　　抓引领，促履责，提升巡察政治力。建立“公司党委总体负责，巡察办、巡察组具体负责，管理部门专业负责，各级党组织分级负责”的责任落实机制。立足早谋划、早部署、早启动，与省公司巡察同标准、同要求、同质化，精准确定巡察监督检查重点内容，严肃纪律作风，强化责任落实，依规依纪开展巡察。

　　抓队伍，促学习，提升巡察凝聚力。建立“1+1+2+3”（1个巡察工作领导小组、1个巡察办、2个巡察组、3个问题线索核查组）工作机构，成立两个临时党支部，开展主题党日活动，逐级签订保密承诺书。印制《巡察组人员内部学习资料》，坚持“老带新”理念，采取“面对面”方式，一对一指导，开展座谈会、谈心谈话，组员水平得到很大提升。

　　抓机制，促管理，提升巡察创新力。认真开展巡察工作前期策划，编制巡察组巡察工作实施方案、重点工作任务表、工作责任清单、查阅资料清单。巡察中加强工作执行力，每天召开组务会对工作日清日结，各专业组提出问题，全体研讨交流，打破专业壁垒、聚焦靶心、深挖细查。最终通过巡察问题整改清单，有针对性的要求被巡察单位举一反三整改，实现巡察工作的闭环管控。

　　抓关键，促联动，提升巡察战斗力。纪委书记带队，每周到巡察现场督导指导，巡察组运用“三谈”“三看”（一般谈话、交流座谈、基层访谈，看资料、看系统、看现场），深入挖掘，找出病灶。设立受理问题线索微信号，巡察组将问题线索做成“半成品”后移交市公司核查组，纪委办全程参与，有力保障核查质量。形成2份巡察报告和人资、营销、物资3项专题报告，发现问题数量和质量在试点单位中位于前列。

　　下一步，商丘公司将紧盯重点领域，牢牢把握政治巡察定位，紧扣职能责任，压紧压实专业部门管理责任，深入推进巡察整改督导“回头看”，及时总结提炼巡察工作亮点、做法，全力打造“商丘经验”。

来源：农村电气化信息网